DOWNTIME es un acrónimo en inglés que representa los ocho desperdicios en la mejora continua: Defectos, Sobreproducción, Espera, Recursos no utilizados, Transporte, Inventario, Movimiento y Procesamiento excesivo. Más adelante en esté artículo se anotan las palabras en idioma inglés que dan lugar al acrónimo DOWNTIME. Comprometerse con una cultura de mejora continua en cualquier organización...
En el panorama empresarial actual, la sostenibilidad no es solo una palabra de moda: es una necesidad para las organizaciones de todo el mundo. La sostenibilidad busca proteger nuestros recursos naturales del agotamiento, mantener el equilibrio ecológico y garantizar una mejor calidad de vida para las generaciones futuras. A medida que la comunidad global continúa...
Con recursos limitados, no se pueden mejorar todos los procesos a la vez, por lo que es imprescindible identificar los proyectos que tienen mayor prioridad. La tabla siguiente es un ejemplo de matriz de priorización en la que cada uno de los cinco factores recibe una calificación, y el producto de esos factores da una...
El pensamiento LEAN o «Pensamiento Esbelto» puede ser un término desconocido, pero no es un concepto extraño. De hecho, es muy probable que ya haya aplicado el pensamiento LEAN muchas veces sin ni siquiera darse cuenta de que lo ha hecho. Piense en cada vez que va a hacer la compra. ¿Cómo planifica su recorrido...
Lluvia de ideas durante la fase Definir de la metodología DMAIC es un enfoque innovador para la resolución de problemas. ¿Qué es la lluvia de ideas? Para muchos la lluvia de ideas es técnica tan simple, que no parece “técnica”, pero esto es solo por que se suele entender y ejecutar de forma incorrecta. Lluvia...
En el agitado mundo de la comida rápida informal, una popular cadena de pizzas se ha ganado un nicho distintivo gracias a su compromiso con la rapidez, la individualidad y un precio inmejorable. En el corazón de su vibrante actividad se encuentra un equipo dedicado de personas que se esfuerzan por cumplir tres promesas fundamentales...
En 2009, The New York Times publicó un artículo en el que se analizaba el cambio de enfoque del MIT a la hora de ofrecer algunas de sus clases introductorias. El artículo decía: “Después de años de debate e investigación, el MIT ha sustituido un gran curso introductorio de física por clases más pequeñas que ponen énfasis...
“Vamos a asignar dos horas máximo para que hagan el alistamiento”. Eso nos dijeron hace unos años en Panamá los ingenieros de mantenimiento. Nuestra pregunta: ¿Por qué dos horas? La respuesta fue una serie de muy elaboradas justificaciones y unas cuántas estadísticas. Lo cierto del caso es que en confianza unos de los técnicos se...
En el rápido mundo de los negocios de hoy, permanecer haciendo “lo mismo” conduce al riesgo de estancamiento o fracaso, sobre todo cuando “lo mismo” no funciona. Ahí es donde entra la magia de siempre mejorar, el mejoramiento continuo. Pero ¿cómo puedes estar seguro de que tus intentos de mejorar las cosas están funcionando? Aquí...
La importancia de un programa de capacitación de LEAN Six Sigma para gerentes y campeones. El éxito de cualquier iniciativa de mejora de la calidad depende de un programa de capacitación integral para gerentes y Champions en LEAN Six Sigma. Estos líderes tienen la capacidad de crear una cultura de mejora continua que promueva la...
