Diferentes vehículos impulsados por el mismo combustible. El mejoramiento continuo puede utilizar vehículos de implementación diversos. Por ejemplo, MoreSteam nos enseña: #Gemba Kaizen – Gemba significa lugar real, es decir, donde se agrega valor al servicio o producto. En Gemba Kaizen, #Gemba se considera el lugar al que acudir para buscar e implementar mejoras. Se...
Toyota Kata es un método diseñado específicamente para abordarlo al ir más allá de las técnicas y fomentar una mentalidad constante de mejora en una organización. Toyota Kata, desarrollado por Mike Rother, describe dos rutinas fundamentales: La “kata de mejora” es un patrón de resolución de problemas organizado que permite a los empleados abordar desafíos...
Esta es la transcripción de uno de nuestros podcasts, los cuales puede encontrar en: https://soundcloud.com/bbcross o por medio de: https://podcasters.spotify.com/pod/show/innovacionparamejorar Hola, ¿Qué tal? Le saluda Omar Mora desde BBCross (Blackberry&Cross) en San José, Costa Rica. Gracias por unirse a estas sesiones en donde platicamos sobre términos, acrónimos, conceptos y consultas en general, temática sobre Seis...
Llamando a todos los #changemakers, #problem-solvers, y las mentes creativas! ¿Está listo para supercargar los esfuerzos de mejora de su organización con un nuevo enfoque revolucionario? Introducimos #Hackaizen: ¡la fusión de un evento Kaizen y un Hackathon que cambia el juego! Esta potente combinación combina la metodología de mejora continua de Kaizen con el espíritu...
Un aspecto crucial que a menudo se pasa por alto es el poder de la mejora personal como catalizador de la excelencia empresarial. Cuando los individuos dentro de una organización se embarcan en un viaje de auto-desarrollo, no solo enriquecen sus propias vidas, sino que también contribuyen al crecimiento y la prosperidad general de la...
Matriz de Selección de Soluciones. Se utiliza después de reducir la lista de ideas de soluciones a un tamaño manejable, una de las ideas debe seleccionarse como un proyecto de mejora y seguir un enfoque estructurado como el que se presenta aquí para clasificar, revisar, priorizar y seleccionar una solución.
TPM y Terotecnolgía no son lo mismo. Son complementarias, pero hay diferencias.
El sistema de gestión TPM (Total Productive Maintenance o Manteniemiento Productivo Total) se enfoca en el mantenimiento autónomo de equipos, maquinaria, con el objetivo de aumentar su disponibilidad, eficiencia y productividad.
Zoomit es ideal para expositores(as), instructores, y aun más en épocas en donde el entrenamiento vía Zoom, TEAMS y otros se ha integrado dentro de la forma de trabajo.
Estas preguntas sirven para entender mejor si hemos cubierto con éxito las expectativas de cada fase metodológica. También suelen ser de utilidad para que la gerencia o supervisores proveean retroalimentación sobre el proyecto.
Cuando resolvemos problemas como parte de un análisis de causa raíz, CAPA (Acción Correctiva y Preventiva), NCR (Reporte de No conformidad) o bien para abordar una oportunidad de mejora, suele ser útil utilizar metodologías de pensamiento crítico que guien la resolución. Algunas de esas metodologías son: + DMAIC + PDCA + PDSA Entre muchas. Ahora...
