Categoría: LEAN Six Sigma

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Método 3AP: estrategia de mejora continua basada en el análisis del lugar real (Gemba), las personas reales y el proceso real para optimizar operaciones empresariales.
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Aprovecha la mejora continua: desbloqueando el poder de los 3AP

En el rápido mundo de los negocios de hoy, permanecer haciendo “lo mismo” conduce al riesgo de estancamiento o fracaso, sobre todo cuando “lo mismo” no funciona. Ahí es donde entra la magia de siempre mejorar, el mejoramiento continuo. Pero ¿cómo puedes estar seguro de que tus intentos de mejorar las cosas están funcionando? Aquí...

Gerentes Campeones de LEAN Six Sigma
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Gerentes Campeones de LEAN Six Sigma

La importancia de un programa de capacitación de LEAN Six Sigma para gerentes y campeones. El éxito de cualquier iniciativa de mejora de la calidad depende de un programa de capacitación integral para gerentes y Champions en LEAN Six Sigma. Estos líderes tienen la capacidad de crear una cultura de mejora continua que promueva la...

Tipos de eventos Kaizen
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Tipos de eventos Kaizen

Diferentes vehículos impulsados por el mismo combustible. El mejoramiento continuo puede utilizar vehículos de implementación diversos. Por ejemplo, MoreSteam nos enseña: #Gemba​ Kaizen – Gemba significa lugar real, es decir, donde se agrega valor al servicio o producto. En Gemba Kaizen, #Gemba se considera el lugar al que acudir para buscar e implementar mejoras. Se...

¿Qué es TOYOTA Kata?
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¿Qué es TOYOTA Kata?

Toyota Kata es un método diseñado específicamente para abordarlo al ir más allá de las técnicas y fomentar una mentalidad constante de mejora en una organización. Toyota Kata, desarrollado por Mike Rother, describe dos rutinas fundamentales: La “kata de mejora” es un patrón de resolución de problemas organizado que permite a los empleados abordar desafíos...

Significancia Estadística y Significancia Práctica
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Significancia Estadística y Significancia Práctica

Esta es la transcripción de uno de nuestros podcasts, los cuales puede encontrar en: https://soundcloud.com/bbcross o por medio de: https://podcasters.spotify.com/pod/show/innovacionparamejorar Hola, ¿Qué tal? Le saluda Omar Mora desde BBCross (Blackberry&Cross) en San José, Costa Rica.  Gracias por unirse a estas sesiones en donde platicamos sobre términos, acrónimos, conceptos y consultas en general, temática sobre Seis...

Hackathon Kaizen: Hackaizen
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Hackathon Kaizen: Hackaizen

Llamando a todos los #changemakers, #problem-solvers, y las mentes creativas! ¿Está listo para supercargar los esfuerzos de mejora de su organización con un nuevo enfoque revolucionario? Introducimos #Hackaizen: ¡la fusión de un evento Kaizen y un Hackathon que cambia el juego! Esta potente combinación combina la metodología de mejora continua de Kaizen con el espíritu...

Portada de revisrta IMPROVE de Blackberry&Cross sobre mejora personal y empresarial Vol.1 2024
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IMPROVE: Mejoramiento Personal y Empresarial. Vol. 1, Enero, 2024

Un aspecto crucial que a menudo se pasa por alto es el poder de la mejora personal como catalizador de la excelencia empresarial. Cuando los individuos dentro de una organización se embarcan en un viaje de auto-desarrollo, no solo enriquecen sus propias vidas, sino que también contribuyen al crecimiento y la prosperidad general de la...

Matriz de Selección de Soluciones
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Matriz de Selección de Soluciones

Matriz de Selección de Soluciones. Se utiliza después de reducir la lista de ideas de soluciones a un tamaño manejable, una de las ideas debe seleccionarse como un proyecto de mejora y seguir un enfoque estructurado como el que se presenta aquí para clasificar, revisar, priorizar y seleccionar una solución.

TPM y Terotecnología: Similitudes, Diferencias y complementos
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TPM y Terotecnología: Similitudes, Diferencias y complementos

TPM y Terotecnolgía no son lo mismo. Son complementarias, pero hay diferencias.

El sistema de gestión TPM (Total Productive Maintenance o Manteniemiento Productivo Total) se enfoca en el mantenimiento autónomo de equipos, maquinaria, con el objetivo de aumentar su disponibilidad, eficiencia y productividad.