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Justificación de ausencia a sesiones de capacitación Este formulario tiene como objetivo recopilar la información básica necesaria cuando una persona participante no puede asistir a una sesión de capacitación programada. La información solicitada incluye el nombre de la persona, la fecha de la sesión a la cual no asistió y…

Este formulario está pensado para sesión híbridas o presenciales, según requerimientos acordados con el cliente para control de asistencia.

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¿Cómo solicitar o recuperar contraseña en BBCross Academy? Objetivo: ingresar al Campus Virtual de BBCross Academy cuando no recuerda su contraseña o necesita crear una nueva. Paso a paso Usuario o correo electrónicoNueva contraseña Recomendaciones importantes Este video le muestra los pasos descritios antes: Use preferiblemente Google Chrome o Microsoft…

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Aquella mañana en Ohio hacía un frío intenso, ese tipo de frío que te hace preguntarte si alguien realmente saldrá, y mucho menos si aparecerá listo para aprender. Recuerdo que pensé que había una buena posibilidad de que la habitación estuviera medio vacía. En cambio, entramos en una casa llena…

Las organizaciones se basan en una estructura para llevar a cabo su trabajo. Recurrimos a reuniones diarias para mantenernos coordinados, a rutinas de proyecto establecidas para impulsar las mejoras y a expectativas compartidas para evitar tener que reinventar la rueda cada semana. Es simplemente parte de gestionar bien una organización….

Fuente: https://news.vosesoftware.com/editions/The-Capital-Multiplier-Myth.html Vose Software y Blackberry&Cross son aliados. Trabajamos en la comercialización de software como ModelRisk, Pelican y Tamara para ayudar a mejorar la gestión y cuantificación del riesgo. Más información: www.blackberycross.com

La lección silenciosa de los mejores del mundo Gracias por unirse a un capítulo más de Innovación para el Mejoramiento, en donde traemos temas que puedan contribuir a su conjunto de ideas para mejorar. Puede leer este artículo, o escuchar la versión podcast, micro-aprendizaje en audio. Innovación para el Mejoramiento…

Jueves 30 de abril de 2026 | Seminario web gratuito Con demasiada frecuencia, la formación en mejora se basa en gran medida en la explicación y no lo suficiente en la práctica. Pero el trabajo Lean ocurre en entornos desordenados y dinámicos donde las personas necesitan más que solo conocimiento….

Imagine esta escena. Un gerente entra a una sala de reuniones. Hay tensión. Los números no están bien. Alguien proyecta un gráfico de Pareto en la pantalla: barras ordenadas, una más alta que las demás. Silencio. Luego, alguien señala con confianza: —“Aquí está el problema.” Todos asienten. Es cómodo. Es…

¡Código Rojo!: Cuando la Manufactura Avanzada no da Espera Ese sonido del teléfono a deshoras… lo conocemos bien. Al otro lado, la voz de un Gerente de Calidad o un Gerente General que, con un tono entre urgencia y café acumulado, activa la alarma interna: ¡Código Rojo! En Blackberry &…

Cómo la simulación discreta transforma el caos de tu Call Center en una ventaja estratégica El Dilema del Silencio en la Línea: cuando los clientes abandonan la llamada Imagine la escena: los teléfonos no dejan de sonar, los agentes operan a su máxima capacidad y, sin embargo, el panel de…

En el artículo “Burnout: una propuesta de estandarización de escalas para la construcción de un Índice Global Consistente”, presentamos una metodología clara para resolver uno de los problemas más comunes en analítica de Recursos Humanos: La inconsistencia en la interpretación de escalas entre constructos. Pero más allá de la teoría,…

Copy of Diseño web elegante para estandarización de escalas de burnout by BBCross Análisis Estadístico Este documento se deriva de los trabajos de HRDA, Human Resources Data Analytics de Blackberry & Cross.

27 Marzo – rev 2-BBcross

Modelo de Aprendizaje Estratégico Pausas Pedagógicas Superando el riesgo de la saturación cognitiva para asegurar una transferencia real de conocimiento al trabajo. El Desafío “En programas técnicos, el aprendizaje continuo sin espacios de consolidación impide transformar el conocimiento en capacidad real.” Este enfoque es el resultado de más de 22…