Categoría: LEAN Six Sigma

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Matriz de Selección de Soluciones
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Matriz de Selección de Soluciones

Matriz de Selección de Soluciones. Se utiliza después de reducir la lista de ideas de soluciones a un tamaño manejable, una de las ideas debe seleccionarse como un proyecto de mejora y seguir un enfoque estructurado como el que se presenta aquí para clasificar, revisar, priorizar y seleccionar una solución.

TPM y Terotecnología: Similitudes, Diferencias y complementos
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TPM y Terotecnología: Similitudes, Diferencias y complementos

TPM y Terotecnolgía no son lo mismo. Son complementarias, pero hay diferencias.

El sistema de gestión TPM (Total Productive Maintenance o Manteniemiento Productivo Total) se enfoca en el mantenimiento autónomo de equipos, maquinaria, con el objetivo de aumentar su disponibilidad, eficiencia y productividad.

Preguntas críticas de Peaje LEAN Six Sigma
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Preguntas críticas de Peaje LEAN Six Sigma

Estas preguntas sirven para entender mejor si hemos cubierto con éxito las expectativas de cada fase metodológica. También suelen ser de utilidad para que la gerencia o supervisores proveean retroalimentación sobre el proyecto.

Menú DMAIC, PDCA, PDSA en EngineRoom Software
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Menú DMAIC, PDCA, PDSA en EngineRoom Software

Cuando resolvemos problemas como parte de un análisis de causa raíz, CAPA (Acción Correctiva y Preventiva), NCR (Reporte de No conformidad) o bien para abordar una oportunidad de mejora, suele ser útil utilizar metodologías de pensamiento crítico que guien la resolución. Algunas de esas metodologías son: + DMAIC + PDCA + PDSA Entre muchas. Ahora...

¿Qué es el Círculo de Ohno? Otro tipo de visita Gemba
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¿Qué es el Círculo de Ohno? Otro tipo de visita Gemba

El círculo de Ohno es una técnica de observación que se utiliza para identificar y eliminar el desperdicio en los procesos de producción. Fue desarrollado por Taiichi Ohno, el padre del sistema de producción Toyota.

Gemba sin empatía es mero trámite
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Gemba sin empatía es mero trámite

.Una caminata Gemba es una práctica en la que los líderes de una empresa visitan las áreas donde se realiza el trabajo para ver de primera mano cómo se están realizando los procesos.

Gemba Walks: La clave para la mejora continua
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Gemba Walks: La clave para la mejora continua

Las técnicas de gestión diarias LEAN (o LDMS LEAN Daily Management System) son potentes y uno en particular: caminatas de gemba.

Durante los Gemba Walks, los líderes pueden ver procesos en acción y lugares para mejorar físicamente visitando el "lugar real" donde se está haciendo el trabajo.

Seguros: Desperdicio: Un ejemplo
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Seguros: Desperdicio: Un ejemplo

Los seguros son necesarios y útiles cuando se tiene una propiedad, como una casa, un edificio, un vehículo, es sabio pensar en un seguro.