Aquella mañana en Ohio hacía un frío intenso, ese tipo de frío que te hace preguntarte si alguien realmente saldrá, y mucho menos si aparecerá listo para aprender. Recuerdo que pensé que había una buena posibilidad de que la habitación estuviera medio vacía. En cambio, entramos en una casa llena en La Universidad Estatal de...
Categoría: LEAN Six Sigma
Comprendiendo el Trabajo Estándar de los Líderes y Cómo Contribuye a la Gestión Diaria
Las organizaciones se basan en una estructura para llevar a cabo su trabajo. Recurrimos a reuniones diarias para mantenernos coordinados, a rutinas de proyecto establecidas para impulsar las mejoras y a expectativas compartidas para evitar tener que reinventar la rueda cada semana. Es simplemente parte de gestionar bien una organización. ¿Por qué deberíamos tratar nuestro...
Los 9 desperdicios en Lean ¿Y si consideramos la corrupción como el noveno?
He aquí que proponemos que el noveno desperdicio en ambientes de excelencia operacional y excelencia del negocio es la corrupción. Le saluda Omar Mora. Para nosotros, después de más de 25 años trabajando en procesos de mejora continua o similares, no nos queda ya duda de que hay una especie de espectro y de elemento...
Seis maneras de hacer que el Coaching LEAN Six Sigma sea más fácil y eficaz
El coaching es una de las partes más importantes, y más ignoradas, de la formación en LEAN Six Sigma. Tanto si estás ayudando a los alumnos a través de un curso Green Belt como si supervisas una implementación completa, el éxito de cualquier programa suele depender de un coaching sólido. Pero para muchos instructores, coaches...
Por qué todos los profesionales de la mejora continua deben comprender la simulación de Monte Carlo
Supongamos que gestionas el inventario de una cadena minorista que está a punto de lanzar su colección de invierno. La previsión indica que venderás 75000 abrigos. Parece sencillo. Excepto que, en el fondo, sabes que la previsión del año pasado te dejó los almacenes llenos de stock sin vender. El año anterior, se agotó a...
Shingo Award LATAM Conference
Moresteam se une como aliado patrocinador del 2025 Shingo LATAM Conference Únase a nosotros el 21 y 22 de octubre de 2025. Tenemos el agrado de anunciar que Moresteam, como aliado estratégico de Blackberry & Cross, será patrocinador oficial del 2025 Shingo LATAM Conference. Este evento representa una oportunidad inigualable para compartir conocimiento, inspiración y...
Modelización del Riesgo con Confianza mediante Simulación Monte Carlo
Únase a nosotros el martes 21 de octubre de 2025 11:00 a. m. EST La incertidumbre es inevitable, pero no es necesario tomar decisiones a ciegas. La simulación de Monte Carlo le ofrece una forma estructurada de modelar la variabilidad, cuantificar el riesgo y predecir una serie de posibles resultados para que pueda tomar medidas...
Impulsando la alineación estratégica con el sistema de gestión Lean
Estás invitado: regístrate ahora. Únase a nosotros el miércoles 19 de noviembre de 2025 11:00 a. m. EST Impulsar el cambio es una cosa. Mantenerlo es otra. Como líderes de mejora continua, todos hemos visto proyectos que arrojan resultados reales, solo para ver cómo esos logros se desvanecen meses después. La solución no es más...
Creación de un Lenguaje Común para la Mejora Continua
Si pasas tiempo en cualquier organización moderna, notarás algo fascinante y frustrante: cada equipo parece hablar su propio idioma. El grupo de mejora continua está inmerso en proyectos DMAIC y certificaciones Green Belt. Al final del pasillo, el equipo de gestión de proyectos debate sobre Waterfall frente a Agile, mientras que los desarrolladores planifican sprints...
Una reseña de “Un mejor DMAIC”
El último artículo de Donald Wheeler es otra entrega reflexiva de su regalo continuo a la comunidad de mejora de la calidad. En este artículo, Wheeler ofrece una perspectiva práctica sobre el uso, y a veces el mal uso, del análisis de sistemas de medición formales e ilustra cómo un gráfico estadístico de control de procesos...









