En el panorama empresarial actual, la sostenibilidad no es solo una palabra de moda: es una necesidad para las organizaciones de todo el mundo. La sostenibilidad busca proteger nuestros recursos naturales del agotamiento, mantener el equilibrio ecológico y garantizar una mejor calidad de vida para las generaciones futuras. A medida que la comunidad global continúa impulsando prácticas más ecológicas, es imperativo que las empresas no solo adopten estas prácticas, sino que también encuentren formas innovadoras de integrar aún más la sostenibilidad en sus operaciones.

Cuando pensamos en LEAN Six Sigma, a menudo lo asociamos con la mejora de los procesos en nuestras operaciones comerciales. Sin embargo, lo que a menudo se pasa por alto es que las organizaciones y las personas pueden utilizar estas mismas metodologías LSS para promover prácticas de sostenibilidad.

• La metodología LEAN se centra en reducir el desperdicio y utilizar eficientemente los recursos para crear un mejor flujo de procesos y maximizar el valor del cliente.
• La sostenibilidad tiene como objetivo proteger nuestros recursos naturales del agotamiento, mantener el equilibrio ecológico y mejorar la calidad de vida de las generaciones futuras.
• LEAN Six Sigma y la sostenibilidad van de la mano. Los mismos métodos de resolución de problemas de LEAN Six Sigma que utiliza en sus operaciones comerciales son fundamentales para lograr sus objetivos de sostenibilidad.

Al combinar metodologías LEAN con esfuerzos de sostenibilidad, las empresas pueden revolucionar sus procesos y desempeñar un papel fundamental en la conservación de recursos y la protección de nuestro medio ambiente en los años venideros.

No hay TIEMPO DE INACTIVIDAD que desperdiciar

En el núcleo de LEAN Six Sigma se encuentran los ocho desperdicios o áreas en las que es más probable que se produzcan defectos: defectos, sobreproducción, espera, recursos no utilizados, transporte, inventario, movimiento y procesamiento excesivo (que nos da el acrónimo DOWNTIME). 

• Defectos: Cuando un producto o servicio no cumple con los requisitos o expectativas del cliente, se producen errores.
• Sobreproducción: cuando la producción (o la prestación del servicio) excede la demanda del cliente, puede generar un exceso de inventario innecesario.
• Esperando: Esto ocurre cuando los procesos se retrasan debido a colas entre los pasos.
• Recursos no utilizados: cuando los empleados están subutilizados y no participan en esfuerzos de mejora continua.
• Transporte: El movimiento innecesario de productos o elementos relacionados con el proceso contribuye al desperdicio.
• Inventario: La sobreproducción a menudo genera un exceso de inventario, lo que inmoviliza capital y espacio de almacenamiento valiosos.
• Movimiento: El movimiento excesivo, particularmente por parte de los empleados, puede ser un desperdicio.
• Procesamiento excesivo: cuando las características del producto o servicio exceden lo que el cliente está dispuesto a pagar.

Estos desechos no solo afectan el desempeño operativo, sino que también contribuyen a la degradación ambiental. Por ejemplo, la sobreproducción ocurre cuando se producen productos (o se prestan servicios) a un ritmo que excede la demanda de los clientes.

Aunque “demasiado” puede parecer mejor que “muy poco”, esto puede generar una cantidad significativa de desechos en exceso. Desde una perspectiva de sustentabilidad, la sobreproducción de materiales artificiales, como el plástico, por ejemplo, puede aumentar significativamente el riesgo de que inventarios dañados u obsoletos terminen en vertederos abarrotados. Muchos de estos materiales no se biodegradan de manera natural o rápida, lo que causa una grave contaminación y daños ambientales. Los daños causados ​​por esta contaminación incluyen contaminación de los océanos, desagües obstruidos, enfermedades de transmisión, aumento de problemas respiratorios por quemas, daños a los animales que consumen desechos sin saberlo y retraso del desarrollo económico.

Para comprender la importancia de este problema de los desechos, hay que tener en cuenta que se prevé que la producción mundial de desechos aumente un 70% en los próximos 30 años debido a la rápida urbanización. En la actualidad, el mundo genera más de dos mil millones de toneladas de desechos sólidos urbanos al año. Si no se toman medidas de inmediato, esta cifra podría aumentar a 3.400 millones de toneladas en 2050. Para poner de relieve las consecuencias que se avecinan, el Banco Mundial señala que:

En 2016, el mundo generó nada menos que 242 millones de toneladas de residuos plásticos. Con ellos podríamos fabricar unos 24 billones de botellas de plástico. Su volumen de agua podría llenar 4,8 millones de piscinas olímpicas.

—Sameh WahbaBanco mundial

Para agravar el problema, muchos países carecen de la capacidad para gestionar eficazmente estos desechos, lo que conduce a una mala gestión generalizada.

Piénselo de esta manera: a largo plazo, el costo de abordar estos impactos superará con creces el costo de desarrollar y operar sistemas adecuados de gestión de residuos.

Impulsar el cambio hacia un futuro sostenible

¿Cómo podemos adelantarnos diez pasos a los ocho desperdicios? Es muy sencillo: todos debemos asumir nuestra responsabilidad.  Garantizar que la tierra en la que vivimos sea segura para nosotros, para nuestras familias y amigos y para las generaciones futuras es la mayor tarea que afrontamos hoy.

Incluso los pasos pequeños pueden tener un profundo impacto en la consecución de un cambio significativo. Al integrar prácticas ecológicas mediante metodologías LEAN, las empresas y las personas pueden dar pasos importantes hacia la sostenibilidad sin tener que hacer cambios drásticos. En el caso de las empresas, esto podría comenzar con iniciativas como las siguientes:

• Implementar un programa de uso compartido del vehículo, reduciendo las emisiones y fomentando la colaboración en equipo.
• Ofrecer incentivos a los empleados que comparten el automóvil, toman el transporte público o van en bicicleta al trabajo.
• Subvencionar los abonos de autobús para incentivar el uso del transporte público.
• Permitir a los empleados trabajar desde casa algunos días a la semana para reducir las emisiones durante los desplazamientos.

Las personas también pueden desempeñar un papel fundamental adoptando prácticas viables:

• Intentar pasar un día a la semana sin comer carne para reducir el impacto ambiental. (Si todos los estadounidenses eliminaran la carne de su dieta aunque sea una vez a la semana, equivaldría a retirar 60 millones de automóviles de las carreteras).
• Eliminar gradualmente el plástico del uso diario en la cocina.
• Compre en tiendas de segunda mano cuando sea posible y done los artículos que no desee en lugar de tirarlos.
• Compra tus productos básicos al por mayor.

Implementar estas prácticas hoy significa ver esfuerzos ecológicos duraderos mañana mismo. Al incorporar los principios LEAN Six Sigma de racionalización de desperdicios y maximización de la eficiencia, tanto las empresas como los individuos pueden acercarse a lograr la excelencia operativa a través de un impacto ambiental positivo.

La adopción de una gestión eficiente puede ayudarle a ser más ecológico

Al combinar las metodologías LEAN y la sostenibilidad, podemos forjar un enfoque unificado que no solo mejora los resultados de su empresa, sino que también reduce significativamente el impacto ambiental de sus operaciones. Al hacer hincapié en la reducción de residuos, optimizar el uso de los recursos y fomentar la mejora continua, las empresas pueden dar pasos importantes para reducir su huella ecológica a partir de hoy .

Para demostrar nuestro compromiso continuo con la sostenibilidad, en MoreSteam valoramos profundamente el increíble trabajo que realizan las organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. Para apoyar estos esfuerzos, ofrecemos becas de capacitación a las organizaciones sin fines de lucro comprometidas con la ecologización de sus procesos. Como parte del proceso de solicitud, le pedimos que realice un proyecto Green LEAN Six Sigma. Una vez completado, lo alentamos a compartir sus conocimientos y lecciones aprendidas, ayudando a otras organizaciones a contribuir a un mundo más ecológico. ¡Contáctenos para presentar su solicitud!

Es fundamental que enfrentemos los desafíos de nuestro mundo en constante evolución; decidir si participamos o no es decidir si las generaciones futuras heredarán un medio ambiente saludable o enfrentarán los desafíos ambientales que nosotros creamos.

Esto no es meramente una elección; es una responsabilidad que comienza hoy.

Recursos adicionales:

• Para leer más sobre los objetivos de sostenibilidad de MoreSteam, consulte nuestra página “Green LEAN Six Sigma” .
• Para obtener información sobre una empresa que ha tomado medidas importantes para promover la sostenibilidad, consulte el podcast de nuestro socio, Ernst & Young, “Sustainability Matters”.
• Para conocer formas más prácticas de mejorar sus prácticas de sostenibilidad en la vida cotidiana, consulte la “Guía de vida de Greenpeace” .

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