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Método 3AP: estrategia de mejora continua basada en el análisis del lugar real (Gemba), las personas reales y el proceso real para optimizar operaciones empresariales.
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Aprovecha la mejora continua: desbloqueando el poder de los 3AP

En el rápido mundo de los negocios de hoy, permanecer haciendo “lo mismo” conduce al riesgo de estancamiento o fracaso, sobre todo cuando “lo mismo” no funciona. Ahí es donde entra la magia de siempre mejorar, el mejoramiento continuo. Pero ¿cómo puedes estar seguro de que tus intentos de mejorar las cosas están funcionando? Aquí...

Tipos de eventos Kaizen
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Tipos de eventos Kaizen

Diferentes vehículos impulsados por el mismo combustible. El mejoramiento continuo puede utilizar vehículos de implementación diversos. Por ejemplo, MoreSteam nos enseña: #Gemba​ Kaizen – Gemba significa lugar real, es decir, donde se agrega valor al servicio o producto. En Gemba Kaizen, #Gemba se considera el lugar al que acudir para buscar e implementar mejoras. Se...

¿Qué es TOYOTA Kata?
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¿Qué es TOYOTA Kata?

Toyota Kata es un método diseñado específicamente para abordarlo al ir más allá de las técnicas y fomentar una mentalidad constante de mejora en una organización. Toyota Kata, desarrollado por Mike Rother, describe dos rutinas fundamentales: La “kata de mejora” es un patrón de resolución de problemas organizado que permite a los empleados abordar desafíos...

¿Qué es el Círculo de Ohno? Otro tipo de visita Gemba
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¿Qué es el Círculo de Ohno? Otro tipo de visita Gemba

El círculo de Ohno es una técnica de observación que se utiliza para identificar y eliminar el desperdicio en los procesos de producción. Fue desarrollado por Taiichi Ohno, el padre del sistema de producción Toyota.

Gemba sin empatía es mero trámite
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Gemba sin empatía es mero trámite

.Una caminata Gemba es una práctica en la que los líderes de una empresa visitan las áreas donde se realiza el trabajo para ver de primera mano cómo se están realizando los procesos.

Gemba Walks: La clave para la mejora continua
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Gemba Walks: La clave para la mejora continua

Las técnicas de gestión diarias LEAN (o LDMS LEAN Daily Management System) son potentes y uno en particular: caminatas de gemba.

Durante los Gemba Walks, los líderes pueden ver procesos en acción y lugares para mejorar físicamente visitando el "lugar real" donde se está haciendo el trabajo.

Seguros: Desperdicio: Un ejemplo
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Seguros: Desperdicio: Un ejemplo

Los seguros son necesarios y útiles cuando se tiene una propiedad, como una casa, un edificio, un vehículo, es sabio pensar en un seguro.