¿Qué es el Círculo de Ohno? Otro tipo de visita Gemba

¿Qué es el Círculo de Ohno? Otro tipo de visita Gemba

El círculo de Ohno es una técnica de observación que se utiliza para identificar y eliminar el desperdicio en los procesos de producción. Fue desarrollado por Taiichi Ohno, el padre del sistema de producción Toyota.

En cierta forma el Círculo de Ohno es un ejercicio de visita al Gemba, pero con otras características.

El círculo de Ohno se basa en la idea de que la mejor manera de entender un proceso es verlo en acción. Los observadores se paran en el lugar de trabajo y observan el proceso desde una distancia cercana. Observan los materiales que se utilizan, las herramientas que se usan y los pasos que se llevan a cabo. También observan a los trabajadores y cómo realizan sus tareas.

Nótese que los observadores están en el lugar:

  1. Por más tiempo que en una caminata Gemba.
  2. Observan con más detalle.
  3. Quizás no interactuan con el personal platicando, pero lo hacen para no interrumpir el flujo habitual de trabajo y ver lo que pasa, como realmente pasa.

Una vez que los observadores han tenido la oportunidad de observar el proceso, comienzan a identificar el desperdicio. El desperdicio se identifica según los 8 Desperdicios clásicos en LEAN. Se sabe que MUDA, o desperdicios, es cualquier actividad que no agrega valor al producto o servicio. Puede incluir cosas como movimientos innecesarios, esperas, defectos y exceso de producción, y al respecto puede leer más en otros artículos y videos que hemos confeccionado al respecto.

Una vez que el desperdicio ha sido identificado, los observadores comienzan a desarrollar soluciones para eliminarlo. Estas soluciones pueden ser simples, como reorganizar el lugar de trabajo o cambiar las herramientas que se usan. También pueden ser más complejas, como cambiar el diseño del producto o el proceso de producción.

Así entonces el Círculo de Ohno pasa por un ciclo PDCA completo, desde entender qué pasa hasta proponer soluciones y probar. Lo mismo debe pasar en una caminata Gemba.

El círculo de Ohno es una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y reducir sus costos. Es una técnica simple y fácil de usar que puede ser utilizada por personas de todos los niveles de experiencia.

Aquí hay algunos consejos para utilizar el círculo de Ohno:

  1. Elija un proceso que sea importante para su empresa y que tenga el potencial de ser mejorado.
  2. Observe el proceso desde una distancia cercana y tenga en cuenta todos los detalles.
  3. Identifique el desperdicio y desarrolle soluciones para eliminarlo. Use el esquema DOWNTIME / TIMWOODU.
  4. Use PDCA e Implemente las soluciones y mida los resultados.

El círculo de Ohno es parte de los esquemas de visita al GEMBA, le puede ser de gran ayuda y en Blackberry&Cross le asistimos en el tema.

www.blackberrycross.com


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