Toyota Kata es un método diseñado específicamente para abordarlo al ir más allá de las técnicas y fomentar una mentalidad constante de mejora en una organización.

Toyota Kata, desarrollado por Mike Rother, describe dos rutinas fundamentales:

La “kata de mejora” es un patrón de resolución de problemas organizado que permite a los empleados abordar desafíos y mejorar progresivamente los procesos. Se enfatiza una estrategia basada en datos en la que las decisiones se basan en hechos y observaciones.

El “coaching kata” se centra en el papel de los líderes y los entrenadores en apoyar las iniciativas de mejora de otros. Los entrenadores ayudan a las personas a desarrollar las habilidades y la mente científica necesarias para la mejora constante al brindar orientación y preguntar las preguntas adecuadas.

Esto es lo que hace que Toyota Kata sea poderoso:

Focus on Mindset: El enfoque en la mentalidad, en la cultura. No es solo tener los mejores instrumentos; es crear una cultura en la que todos están constantemente buscando formas de mejorar.

Scientific Thinking: Pensamiento científico. Toyota Kata enfatiza el uso de datos y experimentos para tomar decisiones informadas y medir el progreso.

Developing People: Desarrollo del equipo. El coaching es una parte fundamental para dotar a las personas de las habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico necesarias para el éxito a largo plazo.

El Toyota Way, que describe los principios de gestión que sustentan el éxito de Toyota, se complementa con Toyota Kata.

Aunque el Toyota Way proporciona la filosofía de dirección, el Toyota Kata proporciona las rutinas prácticas para fomentar una mentalidad de mejora constante en una organización.

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