Author: BBCross (Valeria Rasetta)

Home » Archives for BBCross » Página 4
Hoshin Kanri: De un vistazo
Entrada

Hoshin Kanri: De un vistazo

Una visión audaz del cambio puede llevar a una organización a nuevos niveles de competitividad. Pero esa visión no saldrá de la oficina de la esquina a menos que todos los niveles de la organización trabajen para darle vida. Hoshin Kanri es la herramienta de mejora continua que permite a las empresas integrar los objetivos...

Diagrama de Pareto (Ejemplo de fabricación): Toolbox
Entrada

Diagrama de Pareto (Ejemplo de fabricación): Toolbox

El Diagrama de Pareto es una herramienta utilizada para clasificar las distintas categorías/causas de un problema representándolas en forma de barras en orden descendente de frecuencia o magnitud de izquierda a derecha. Ayuda a establecer prioridades dividiendo las causas en «pocas vitales» y «muchas triviales». La teoría del Diagrama de Pareto se originó en 1897,...

Mantenerse al día: El Ritmo de los Métodos Pedagógicos con la Tecnología
Entrada

Mantenerse al día: El Ritmo de los Métodos Pedagógicos con la Tecnología

El 13 de diciembre de 2011, nuestra antigua Vicepresidenta de Desarrollo Empresarial, Kathy Miller, escribió y publicó la versión original de este blog. Se centraba en sus reflexiones sobre los avances tecnológicos en comunicación y colaboración en la educación a principios de la década de 2010. Incluía ejemplos como «software para compartir escritorio» (aplicaciones como...

Poka Yoke, ZQC y LEAN: una introducción
Entrada

Poka Yoke, ZQC y LEAN: una introducción

La técnica de poka-yoke, que se conoce también como “mecanismos a prueba de errores” o en inglés “mistake proofing”, se centra en evitar que se produzcan errores desde el inicio, incluso desde el diseño, o bien desde la primera tarea de manufactura o servicio. “Mistake Proofing” forma parte de la filosofía de manufactura esbelta, y...

Análisis de Sistemas de Medición (MSA): Toolbox
Entrada

Análisis de Sistemas de Medición (MSA): Toolbox

Propósito El objetivo del análisis de sistemas de medición es cualificar un sistema de medición para su uso cuantificando su exactitud, precisión y estabilidad. Si las mediciones se utilizan para orientar las decisiones, se deduce lógicamente que cuanto más error haya en las mediciones, más error habrá en las decisiones basadas en esas mediciones. Un...

10 Estrategias Comunes de Mejora Continua
Entrada

10 Estrategias Comunes de Mejora Continua

Cómo elegir la estrategia de mejora continua adecuada para su empresa En el mundo de la resolución estructurada de problemas y la mejora de procesos, no hay escasez de métodos o enfoques. De LEAN a Six Sigma, de Kaizen a Agile, las organizaciones disponen hoy en día de una amplia gama de herramientas entre las...

Histograma: Toolbox
Entrada

Histograma: Toolbox

Descripción Los histogramas son gráficos de una distribución de datos diseñados para mostrar el centrado, la dispersión (dispersión) y la forma (frecuencia relativa) de los datos. Los histogramas permiten visualizar grandes cantidades de datos difíciles de entender en forma de tabla u hoja de cálculo. Sirven para entender cómo se relaciona el resultado de un...

Cómo hacer que su estrategia funcione en toda la organización
Entrada

Cómo hacer que su estrategia funcione en toda la organización

En el volátil panorama empresarial actual, en el que la agilidad y la alineación pueden suponer el éxito o el fracaso de su empresa, muchas organizaciones se encuentran con que sus planes estratégicos acumulan polvo en las salas de juntas mientras las operaciones diarias se desvían de su curso. ¿Cómo puede asegurarse de que su...

¿Qué es Gemba Walk? Toolbox
Entrada

¿Qué es Gemba Walk? Toolbox

Un Gemba Walk es una visita organizada al lugar real donde se realiza el trabajo. Los participantes señalan los lugares del flujo de valor en los que es más probable que acechen los problemas del producto o del proceso, o en los que ya se han detectado problemas. En el Gemba walk no se resuelven...

Características de un experimento bien diseñado
Entrada

Características de un experimento bien diseñado

En la era de los macrodatos, resulta tentador desechar los métodos estadísticos tradicionales («datos pequeños») de inferencia, como el diseño de experimentos, en favor de los nuevos enfoques supervisados y no supervisados para conjuntos de datos grandes y desestructurados, que toman los grandes volúmenes de datos disponibles y los trituran para obtener algo parecido a...