Etiqueta: lean

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Análisis de los 5 porqués (5-Why): Toolbox
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Análisis de los 5 porqués (5-Why): Toolbox

El método de análisis de los 5 porqués se utiliza para ir más allá de los síntomas y comprender la verdadera causa raíz de un problema preguntando «por qué» cinco veces sucesivamente. Se dice que realizando este ejercicio se puede profundizar en un problema lo suficiente como para comprender la causa última. Para cuando llegue...

Pensamiento LEAN: La habilidad de liderazgo más importante que tus hijos no conocen
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Pensamiento LEAN: La habilidad de liderazgo más importante que tus hijos no conocen

Alan Goodman dedica su carrera en LEAN a enseñar a las generaciones más jóvenes la importancia de la mejora continua. Inicialmente diseñaba clases y programas dirigidos a estudiantes universitarios, pero ahora Goodman está introduciendo conceptos básicos de LEAN a un público aún más joven: estudiantes de secundaria y bachillerato. Principales conclusiones La resolución de problemas...

Introducción a las Acciones Correctivas y Preventivas
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Introducción a las Acciones Correctivas y Preventivas

Supongamos que quieres iniciarte en la panadería. Haces tu primera barra y se la regalas a tu mejor amigo, un gran amante del pan. Le gusta, pero te dice que es demasiado denso por dentro, que no es perfecto. Concluyes que no ha subido lo suficiente en el horno. Cuando analizas el proceso de elaboración...

¿Qué es el pensamiento LEAN?
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¿Qué es el pensamiento LEAN?

El pensamiento LEAN o «Pensamiento Esbelto» puede ser un término desconocido, pero no es un concepto extraño. De hecho, es muy probable que ya haya aplicado el pensamiento LEAN muchas veces sin ni siquiera darse cuenta de que lo ha hecho. Piense en cada vez que va a hacer la compra. ¿Cómo planifica su recorrido...

Método 3AP: estrategia de mejora continua basada en el análisis del lugar real (Gemba), las personas reales y el proceso real para optimizar operaciones empresariales.
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Aprovecha la mejora continua: desbloqueando el poder de los 3AP

En el rápido mundo de los negocios de hoy, permanecer haciendo “lo mismo” conduce al riesgo de estancamiento o fracaso, sobre todo cuando “lo mismo” no funciona. Ahí es donde entra la magia de siempre mejorar, el mejoramiento continuo. Pero ¿cómo puedes estar seguro de que tus intentos de mejorar las cosas están funcionando? Aquí...

Gerentes Campeones de LEAN Six Sigma
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Gerentes Campeones de LEAN Six Sigma

La importancia de un programa de capacitación de LEAN Six Sigma para gerentes y campeones. El éxito de cualquier iniciativa de mejora de la calidad depende de un programa de capacitación integral para gerentes y Champions en LEAN Six Sigma. Estos líderes tienen la capacidad de crear una cultura de mejora continua que promueva la...

juego. gamification. lean-. six.sigma. blakcberry cross
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Taller: Entender la Variabilidad: Juego de Dados Australianos

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Blackberry & Cross ofrece un breve taller sobre la comprensión de la variabilidad en procesos para mejorar la productividad. El juego, "Dados Australianos", simula un proceso de fabricación con cuatro equipos, centrándose en la gestión del tiempo, la gestión de inventario, el liderazgo y la motivación. El taller ofrece participación individual y en grupo, múltiples ideas y un tiempo de realización de 1 o 2 horas.

Innovación: CyberMUDA
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Innovación: CyberMUDA

¡Detén el engaño por hashtag#phishing como un experto en Lean Six Sigma! ¿Estás cansado de los clics de empleados que ponen en peligro tus datos y ganancias? ¡Presentando la solución definitiva para prevenir el engaño, diseñada por especialistas en seguridad y impulsada por el famoso concepto MUDA de LEAN Six Sigma! ¿Qué es MUDA? La...

Acelerar la mejora de procesos con IA
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Acelerar la mejora de procesos con IA

Este es un evento online programado para el 28 de febrero de 2024 • 10:00 a. m. CST, EE.UU. La explosión de la inteligencia artificial (IA) está impactando nuestras vidas. Al igual que el auge de Internet, esta última disrupción parece que los cambios se están produciendo de la noche a la mañana, con millones de experimentos en...