Pensamiento LEAN: La habilidad de liderazgo más importante que tus hijos no conocen

Pensamiento LEAN: La habilidad de liderazgo más importante que tus hijos no conocen

Alan Goodman dedica su carrera en LEAN a enseñar a las generaciones más jóvenes la importancia de la mejora continua. Inicialmente diseñaba clases y programas dirigidos a estudiantes universitarios, pero ahora Goodman está introduciendo conceptos básicos de LEAN a un público aún más joven: estudiantes de secundaria y bachillerato.

Principales conclusiones

La resolución de problemas empieza temprano.

Necesitamos desplegar el aprendizaje LEAN pronto y con frecuencia para desarrollar la próxima generación de líderes LEAN.

Aprende con la práctica.

Este campamento de verano interactivo inspiró a los estudiantes a ver los efectos de la aplicación de mejoras mediante experimentos, juegos y simulaciones. Este formato es muy similar a cómo enseñamos a los adultos estos conceptos a nivel organizativo.

Perfecciona tus habilidades para resolver problemas.

Realizar un trabajo es sólo un aspecto de su carrera. El verdadero valor reside en la resolución eficaz de problemas. Programas como este proporcionan a los jóvenes las codiciadas habilidades para seguir con confianza sus carreras.

Fomentar la formación de líderes LEAN

Para despertar la curiosidad y el apetito por el pensamiento LEAN, hay que plantearse una pregunta sencilla pero llena de matices: ¿Cómo conseguir que los niños sepan qué es LEAN?

Cuando se plantea la pregunta: «¿qué quieres ser de mayor?». La mayoría de los niños conocen las trayectorias profesionales de médicos, astronautas, profesores y bomberos. Pero no suelen saber qué es un Ingeniero de Calidad, y mucho menos a qué se dedica.

Así que, antes de diseñar un curso de acción que mantuviera a los niños comprometidos e interesados en la práctica, Goodman tuvo que empezar por lo básico: esbozar lo que significa aplicar los principios LEAN a la vida cotidiana.

Entonces, ¿cómo introdujo Goodman conceptos aparentemente complejos a la siguiente generación, manteniéndolos comprometidos e interesados? Creando un campamento de verano LEAN, por supuesto.

las imágenes que se utilizan son las originales desde la fuente

Introducción a LEAN: cómo hacerlo todo mejor

Primer paso: Dirigirse a los jóvenes

La capacidad de resolver problemas en los niños se desarrolla alrededor de la edad preescolar, normalmente en torno a los dos o tres años. Desempeña un papel vital en el desarrollo cognitivo del niño y fomenta su creatividad, porque le permite ver las situaciones desde distintas perspectivas. Los niños pequeños practican activamente la resolución de problemas aprendiendo habilidades matemáticas y sociales básicas, habilidades motrices y juegos interactivos.

Sin embargo, una vez que los niños llegan a la escuela secundaria, el énfasis en la resolución de problemas en el sistema escolar disminuye, y el centro de atención se desplaza hacia el cumplimiento de los requisitos estatales en materias como Lengua y Literatura y Matemáticas.

Alan quería mantener viva la chispa de la resolución creativa de problemas entre los adolescentes organizando un campamento de verano en el que se enseñaran conceptos de LEAN de la misma forma que aprendimos a resolver problemas en preescolar: mediante juegos, interacción social y proyectos sencillos.

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Segundo paso: crear un campamento único

Así nació la idea y Alan se puso manos a la obra. Pero no era consciente del trabajo que le esperaba. Goodman confiaba en que ya existiera un campamento de este tipo y que le ayudara a crear el suyo propio.

Su investigación preliminar demostró lo contrario, ya que sorprendentemente descubrió que buscar en Google «LEAN Summer Camp» no daba como resultado una plétora de ideas de planes de estudios. Así que empezó de cero.

Tercer paso: Asociarse con MoreSteam

Para organizar un campamento completo, Goodman necesitó un poco de ayuda.

Gracias a su colaboración con STEM y MoreSteam, pudo crear un plan de estudios LEAN adaptado a los jóvenes. Utilizando las simulaciones de MoreSteam (como Sherlock Holmes Zombie Hunter) y juegos (como LEAN Arcade), los estudiantes aprendieron conceptos LEAN a través de actividades divertidas y atractivas.

Aprender con la práctica… y haciendo pizza

Después de toneladas de planificación, investigación y re-planificación, MATC celebró su primer campamento de verano LEAN de una semana de duración para adolescentes. El campamento se celebró virtualmente los cuatro primeros días y en persona el último día en la sede de Oak Creek de MATC. Quince estudiantes de secundaria de Milwaukee, Illinois e incluso Filipinas se inscribieron y asistieron al campamento.

Cada día se trató un tema LEAN diferente. Algunos ejemplos son la gestión del cambio, el análisis de causa raíz, las 5s, Kanban y la Ley de Little.

Cada clase comenzaba con un ejercicio para romper el hielo relacionado con los deportes, la escuela o la cultura popular, y cada uno de ellos se relacionaba con los principios LEAN para ayudar a los niños a conectarlos con su vida cotidiana. A continuación, se realizaba un breve cuestionario sobre los temas aprendidos el día anterior.

La mayor parte de la tarde se dedicaba a una actividad que ayudaba a consolidar los conceptos LEAN enseñados ese día.

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Una de las actividades consistió en un «Juego de la pizza Kanban» para ayudar a los alumnos a gestionar eficazmente un flujo de trabajo. Los alumnos trabajaron juntos para determinar la mejor manera de producir el mayor número posible de porciones de pizza en un plazo determinado. Entre cada ronda, se les animaba a comunicarse y hacer ajustes para mejorar el flujo de trabajo. Tenían que hacer un seguimiento de las pizzas sin terminar (WIP), el inventario y las pizzas terminadas, y se les penalizaba por cualquier inventario o WIP restante.

En la primera ronda, los alumnos terminaron una porción de pizza. En el transcurso de cuatro rondas de este ejercicio repetitivo de mejora continua, los estudiantes fueron capaces de producir ¡21 porciones de pizza!

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Destacar la importancia de una competencia de valor añadido

«Cuando hablo con las empresas, lo que más quieren son empleados capaces de pensar críticamente y resolver problemas», dice Goodman. «Ser capaz de llegar y hacer el trabajo que te piden está muy bien, pero si eres capaz de ver el panorama general y ser un solucionador de problemas, así es como realmente añades valor».

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Este campamento inspira a los estudiantes a ver los efectos de la aplicación de mejoras a través de un medio de aprendizaje extremadamente eficaz: experimentos prácticos, juegos y simulaciones. Este método se utiliza como parte del modelo de aprendizaje combinado de MoreSteam y es una parte fundamental de cómo se enseña el pensamiento LEAN a nivel organizativo.

Desempeñar un trabajo es sólo un aspecto de la carrera profesional. Y aunque es esencial educar a las jóvenes generaciones en las diferentes trayectorias profesionales que pueden seguir, es igualmente importante enseñar las habilidades interpersonales de resolución de problemas y pensamiento crítico. Cualquiera puede aprender a realizar un trabajo si se le dan las herramientas adecuadas. Pero tener una mentalidad creativa que busque constantemente formas de mejorar una organización no es algo que se trate en la orientación.

«Hay que considerarlas como habilidades de liderazgo», afirma Alan. «Si buscas un camino hacia el liderazgo -si quieres ascender en tu empresa- debes ser capaz de pensar de forma crítica y ofrecer soluciones. Eso es lo que los estudiantes obtienen de este programa».

Llamada a todos los jóvenes emprendedores

El compromiso de Alan con el fomento de la próxima generación de pensadores Lean no se detiene en su campamento de verano. Goodman se ha asociado con City On a Hill Milwaukee para presentar «YEA!»

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YEA! o Iniciativa de Aceleración del Espíritu Empresarial de los Jóvenes, son talleres de un día de duración para niños y adolescentes interesados en crear su propia empresa o convertirse en empresarios. Los talleres se centran en la adopción de una mentalidad empresarial a través del pensamiento LEAN.

¿Conoces a algún emprendedor en edad escolar? Infórmale de esta divertida oportunidad y asegúrate de que reserva su plaza para el próximo taller.


Fuentes y notas:

Este texto fue desarrollado por nuestro aliado MoreSteam.

Blackberry&Cross es aliado de MoreSteam.

(*) Blackberry & Cross realiza ajustes al texto original para mejorar la interpretación en español

Si usted está interesado(a) en temas LEAN Six Sigma, recuede consultar: https://blackberrycross.com/cursos/

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