La Matriz Ansoff es una buena herramienta para ordenar las ideas. La Matriz Ansoff, también conocida como Matriz de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, fue creada por Igor Ansoff en 1957 y es una herramienta estratégica. Su objetivo es ayudar a las empresas a identificar y evaluar una variedad de opciones para expandirse y crecer.
Prueba corta a modo de micro-aprendizaje, micro-learning, sobre conceptos de MSA, Measurement Systema Analysis.
Las curvas de olvido, representaciones visuales de la forma en la que aprendemos la información y cómo ésta se disipa y se pierde con el tiempo. Ebbinghaus experimentó con la habilidad de recordar una lista de sílabas que no tenían sentido, y se reveló experiencias acerca de la memoria. El texto también se refiere a la debilidad de la memoria y la necesidad de retención del aprendizaje. La investigación también se menciona que el 5% de lo que escuchamos retenemos después de un día.
El método 8D, desarrollado por Ford Motor Company en 1980, es un enfoque amplio que guía a equipos de resolución de problemas a través de ocho fases: Plan, Reunir, Definir, Implementar la Contención Provisional, Analizar y identificar causas radicales, Desarrollar y verificar acciones correctivas, Estandardizar contramedidas, y Prevenir la recurrencia. Además, ofrece ventajas como un marco estructurado, enfoque de la causa raíz, enfoque basado en equipos, y mentalidad de mejora continua. Además, se ha aplicado en diversas industrias, como la fabricación, la atención médica, el comercio minorista y las finanzas, y su adaptabilidad y eficacia la convierten en una herramienta valiosa para organizaciones comprometidas con la mejora continua y la excelencia en la resolución de problemas.
El uso de un enfoque estructurado de resolución de problemas como el proceso de resolución de problemas como 8D (u 8 Disciplinas), DMAIC, PDCA, PDSA ayuda a garantizar que los esfuerzos a prueba de "errores" sean más exitosos.
Hay cuatro mecanismos generales para el diseño de mecanismos a prueba de errores, con dos abordajes, lo que resulta en 8 opciones de diseño.
A “prueba de errores” en la vida cotidiana A menudo lo damos por sentado, pero la #seguridad contra #errores está a nuestro alrededor. Las cosas que usamos todos los días han sido, en muchos casos, diseñadas a prueba de errores. Si bien muchos #productos o #procesos están diseñados a prueba de errores por razones de...
Sesgos #Cognitivos: Group Thinking Cuando las personas en un grupo se dejan llevar por la opinión de la mayoría y abandonan sus propias opiniones y juicios, ocurre el pensamiento de grupo (#groupthinking en inglés), también conocido como efecto #bandwagon. Esto puede conducir a decisiones incorrectas o incluso dañinas. El pensamiento de grupo, visto desde el...
"No cedas tu cuello al yugo de la fortuna pero deja que tu mente intrépida siga cabalgando en triunfo sobre toda desgracia…”
Mi experiencia con el fax tiene un par de anécdotas que le quiero comentar sobre todo para ponerlos en contexto acerca de habilidades o destrezas que se obsoletizan y cómo hay que estar siempre constantemente aprendiendo.
