¿Qué es Integrated Project Delivery y cómo encaja en LEAN Construction?

¿Qué es Integrated Project Delivery y cómo encaja en LEAN Construction?

IPD: La Entrega Integrada de Proyectos en LEAN Construction

Los principios de LEAN, que han revolucionado la manufactura, los servicios y los procedimientos específicos en la construcción, ahora están siendo aplicados a proyectos de diseño y edificación de manera integral. Desde viviendas unifamiliares hasta condominios, grandes edificios y proyectos urbanos, el enfoque LEAN impulsa mejoras en todas las fases del proyecto.

¿Qué es IPD?

IPD es el acrónimo de “Entrega Integrada de Proyectos” (IPD, por sus siglas en inglés); resulta ser una metodología de gestión de proyecto muy alineada a los principios LEAN como:

  1. Identificar el valor para el cliente.
  2. Crear flujo.
  3. Eliminar el desperdicio o prevenirlo.

Como parte del enfoque LEAN Construction, el IPD rompe con los métodos tradicionales de gestión de proyectos que suelen enfocarse en optimizar fases individuales, a menudo en detrimento del resultado global.

El principio fundamental del IPD: para lograr los mejores resultados, se requiere una visión integrada, donde cada etapa se “suboptimiza” en beneficio del éxito colectivo.

Según el Instituto Americano de Arquitectos (AIA), el IPD es un modelo de ejecución de proyectos que conecta e integra personas, sistemas, estructuras empresariales y prácticas bajo un enfoque colaborativo. Este modelo busca maximizar el rendimiento en todas las etapas: diseño, fabricación y construcción.

La Voz del Cliente y la Colaboración Temprana

En el IPD, la colaboración comienza desde la etapa inicial, conectando al dueño del proyecto con arquitectos, ingenieros y constructores. Esto es coherente con el concepto de VOC (Voice of the Customer) en LEAN Six Sigma, donde la prioridad es entregar valor real al usuario final.

A diferencia del enfoque convencional, donde las fases de diseño y construcción se llevan a cabo de forma lineal y separada, el IPD permite revelar los detalles críticos del proyecto desde el inicio. Esto minimiza desperdicios y asegura que cualquier gasto o inversión que no aporte valor se elimine (concepto de muda en LEAN).

Acuerdos Colaborativos y Objetivos Financieros

El éxito del IPD radica en acuerdos integrales firmados por el dueño del proyecto y las empresas participantes. Estos acuerdos aseguran que todas las partes compartan metas comunes en lugar de enfocarse en beneficios individuales. Además:

Las metas financieras se definen mediante Análisis de Valor Objetivo.

Los riesgos y los beneficios se distribuyen de forma equitativa.

Las ganancias se comparten bajo esquemas previamente establecidos.

Herramientas y Técnicas del IPD

El IPD emplea herramientas avanzadas como el Modelado de Información de Construcción (BIM), la fabricación modular y técnicas de planificación sofisticadas. Estas herramientas, junto con plataformas de gestión de proyectos, ayudan a coordinar tareas y mantener un flujo de trabajo eficiente.

Casos de Éxito y Aplicaciones

El IPD ha ganado popularidad en Europa, Australia y Estados Unidos, especialmente en sectores como el sanitario y en proyectos empresariales de alto impacto. Un ejemplo destacado son los proyectos de Sutter Health en el norte de California, ampliamente reconocidos por su implementación exitosa del IPD.

Claves para el Éxito del IPD

El éxito del IPD depende de varios factores clave:

  • Compromiso del dueño: Un líder decidido a implementar la metodología desde el inicio.
  • Selección cuidadosa de socios: Empresas de diseño y construcción con experiencia probada en proyectos colaborativos.
  • Contratos especializados: Diseñados por expertos legales y adaptados a las necesidades del IPD.
  • Innovación en seguros: Soluciones específicas para mitigar riesgos.

Un Enfoque en el Flujo de Valor

El IPD redefine la gestión de proyectos al considerarlos como un flujo continuo de valor agregado, no como un conjunto de sub-etapas aisladas. Al trabajar en armonía, los equipos pueden lograr una mayor eficiencia, reducir los tiempos de entrega y, lo más importante, incrementar la satisfacción del cliente mediante un enfoque verdaderamente colaborativo.

En resumen, IPD no solo transforma la manera en que se gestionan los proyectos, sino que también refuerza los valores fundamentales de LEAN Construction, asegurando que cada esfuerzo contribuya directamente al éxito integral del proyecto.


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