El Índice de Capacidad de Proceso (Cpk): Toolbox

El Índice de Capacidad de Proceso (Cpk): Toolbox

Definición

El Índice de Capacidad de Proceso (Cpk) es una medida estadística utilizada en el control de calidad y la mejora de procesos para evaluar la capacidad de un proceso de producir productos o servicios dentro de los límites de especificación. Proporciona una evaluación cuantitativa del grado en que un proceso cumple las especificaciones del cliente o del diseño.

Tanto Cp (Process Capability Ratio) como Cpk son ratios e índices. La diferencia entre ambos es que el Cp asume que el proceso está centrado, por lo que sólo compara la dispersión con el rango de especificación, mientras que el Cpk toma la distancia desde el centro real hasta la especificación más cercana.

Cómo calcular el Cpk

El Cpk se calcula mediante la siguiente fórmula:

CpK=min( USL-media/3σ , media-LSL/3σ)

Donde:

Cpk = índice centrado de capacidad de proceso.

Media = valor medio.

USL = límite superior de especificación.

LSL = Límite inferior de especificación.

𝜎 = dispersión dentro del subgrupo (desviación típica).

Los componentes de la fórmula representan:

El término (𝑈𝑆𝐿-media)/3𝜎 mide cuántas desviaciones estándar hay entre la media del proceso y el límite superior de especificación (USL). Indica lo bien que el proceso puede cumplir el límite superior.

El término (media-𝐿𝑆𝐿)/3𝜎 mide cuántas desviaciones estándar hay entre la media del proceso y el límite inferior de especificación (LSL). Indica hasta qué punto el proceso puede cumplir el límite inferior.

El valor Cpk es el mínimo de estos dos valores y refleja el peor escenario posible para la capacidad potencial del proceso. El objetivo es tener un valor Cpk superior a 1,0 (muchas industrias utilizan un umbral superior de 1,33), lo que indica que el proceso es capaz de producir productos o servicios que están dentro de los límites de especificación. Un Cpk inferior a 1,0 indica que el proceso puede no ser capaz de cumplir sistemáticamente los requisitos de especificación.

En resumen, el Cpk es una herramienta útil para evaluar y cuantificar la capacidad de un proceso para cumplir las especificaciones del cliente o del diseño, teniendo en cuenta tanto la media como la variación del resultado del proceso. Ayuda a las organizaciones a identificar áreas de mejora del proceso y a garantizar la calidad del producto.

las imágenes que se utilizan son las originales desde la fuente
Recomendación: El proceso no es capaz de alcanzar el valor de corte deseado. Revise el valor de corte Cpk para asegurarse de que refleja las especificaciones reales del cliente.

EngineRoom y Cpk

Calcular el Cpk a mano no sólo es tedioso y propenso a errores, sino también innecesario. El uso de software de análisis de datos como EngineRoom ahorra tiempo y esfuerzo, así como contexto adicional en torno a ese número Cpk.

Utilice la herramienta de capacidad del proceso en EngineRoom para ejecutar los números. Comprobará que los criterios importantes para la interpretación son correctos. En otras palabras, ¿los datos se distribuyen normalmente y el proceso está bajo control? Entonces, si estos criterios son correctos, le indicará si su proceso es capaz o no basándose en el número Cpk.

Con el tiempo, puede evaluar si los cambios que está haciendo en su proceso están ayudando o no. Comparando los datos de antes y después mediante dos herramientas de capacidad de proceso, puede demostrar si el proceso es cada vez más capaz.


Fuentes y notas:

Este texto fue desarrollado por nuestro aliado MoreSteam.

Blackberry&Cross es aliado de MoreSteam.

(*) Blackberry & Cross realiza ajustes al texto original para mejorar la interpretación en español

Si usted está interesado(a) en temas LEAN Six Sigma, recuede consultar: https://blackberrycross.com/cursos/

Imagen utilizada con permisos y en alineamiento con los términos de uso de canva.com


Leave a Reply

Your email address will not be published.