¿Recuerda Wall-e? La muy exitosa película de Disney Pixar en donde el protagonista es un robot diseñado para buscar, compactar y organizar la basura de un planeta tierra colapsado por el desperdicio. Aquí un fragmento: ¿Qué tiene que ver Wall-e con LEAN Six Sigma? Si nuestros esfuerzos de mejora continua están encaminados a la reducción...
Durante las caminatas GEMBA (o técnicas similares como la que enseña Blackberry&Cross), es usual verificar el desempeño y cumplimiento en temas de productividad, para procesos de manufactura.
Durante los Gemba Walks es común anotar observaciones sobre las prácticas 5S. Pero, algunos líderes no tienen tanta experiencia en recorridos Gemba, o en 5S. Esta lista de cotejo sobre Gemba Walks y prácticas 5S puede ayudarles. Lista de control para la Inspección 5S Seiri (Sort): Realice las siguientes preguntas: Seiton (Set in Order): Realice...
Al entender correctamente la voz del cliente se puede identificar las variables críticas para la satisfacción del cliente, en cualquier proceso que evaluemos.
A menudo platicamos y aprendemos mucho de la experiencia de Peg Pennington, CEO de MoreSteam, empresa aliada de Blackberry&Cross.
Existe evidencia, estudios, acerca de los beneficios del refuerzo positivo sobre el desempeño y la productividad de un trabajador(a), o equipos de varias personas. En LEAN Six Sigma es necesario, como lo es en cualquier iniciativa, entender cómo fortalecer y reforzar la conducta positiva. Y quizás es aun más crítico entender como usar las recompensas...
¿Qué es un Project Charter o Acta de Proyecto?
Kanban, se puede usar en manufactura y gestión de tareas. Sea un enfoque LEAN o Agile, conozca cómo usarlo.
Una herramienta de creatividad y de organización de ideas, que se interconecta con las lluvias de ideas e incluso con el diagrama de espina de pescado.
Es una ecuación. Se utiliza para entender mejor la velocidad de procesamiento, inventario y entonces es parte de los estudios VSM y de balance de líneas.
