Gemba Walk: Productividad: Manufactura: Lista de Cotejo

Gemba Walk: Productividad: Manufactura: Lista de Cotejo

Durante los GEMBA Walk (o técnicas similares como la que enseña Blackberry&Cross), es usual verificar el desempeño y cumplimiento en temas de productividad, para procesos de manufactura.

Para quienes no tienen mucha experiencia o necesitan ayuda en los Gemba Walk, esta lista de cotejo les puede ser de utilidad en procesos de manufactura y productividad:

En cada caso usted puede realizarse una pregunta, a continuación le mencionamos algunas:

  1. Metas
    ¿Conoce el personal de manufactura la meta de producción del día, de la hora?
  2. Control visual
    ¿Hay recursos de gestión visual que permitan ver el desempeño del área sin preguntar a nadie? Similares a Huddle Boards
  3. Disponibilidad
    ¿Se sabe en todo momento la disponibilidad y tiempo muerto de los equipos?
    ¿Se hace control cruzado de la cantidad de producción perdida por tiempo muerto contra la producción real?
  4. Utilización
    ¿Se controla el rendimiento contra el teórico de productividad?
  5. Takt Time
    ¿Saben los supervisores cómo calcular el Takt Time del día, de la semana?
  6. Calidad
    ¿Se sabe cómo los problemas de calidad afectan la productividad y producción del día?
  7. Ausentismo y Polivalencia
    ¿Se muestra el ausentismo como control visual?
    ¿Hay una matriz de polivalencia en el puesto y funciona?

Usted puede aprender más con los cursos en www.blackberrycross.com

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