[Contenido exclusivo para miembros de la Comunidad LEAN Six Sigma de Blackberry&Cross]

Los especialistas en mejoramiento continuo, ya sean LEAN Six Sigma Green Belt, Black Belt o Master Black Belt, trabajan en la resolución de problemas de diversa naturaleza.

Hay mil formas de resolver problemas, pero algunas son mejores.

Las metologías para resolución de problemas ayudan a guiar el proceso de solución, y al incorporar las herramientas adecuadas, los resultados pueden ser muy provechos.

El diseño, rediseño, innovación o invención de nuevas soluciones en un tipo de problema. En LEAN Six Sigma generalmente circunscrito a DFSS (Design for Six Sigma).

Siendo así, podría generarse una división básicas de metodologías:

1. Enfocadas en la solución de problemas de eficiencia, desempeño

2. Metodologías de diseño para Seis Sigma

¿Cuál metodología utilizar? Bien, depende del problema.

En este artículo nos enfocaremos en poder mencionar las metodologías y compararlas.

Distinguir entre metodologías

ASQ menciona en el cuerpo de conocimiento del Cinturón Verde Seis Sigma, que este profesional debe ser capaz de:

“Distinguir entre DMADV (definir, medir, analizar, diseñar, verificar) e IDOV (identificar, diseñar, optimizar,
verificar), y reconocer cómo se alinean con DMAIC. Describir cómo se utilizan estas metodologías
mejorando el producto final o durante la fase de diseño (DFSS)”

Siendo así, entonces un Cinturón Negro y un Maestro Cintrurón Negro, con mucha más razón deben dominar la distrinción entre metologías como DMADV y DMAIC.

Este video mueestra una tabla comparativa entre:

• DMAIC
• 7 Pasos
• IDOV
• DMADV
• DMADOV
• DMEDI

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Metodologías comparadas: DMAIC, 7 Pasos, IDOV, DMADV, DMADOV, DMEDI from BBCross on Vimeo.

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Original: Lunes 4 de Septiembre, 2017.