Aquella mañana en Ohio hacía un frío intenso, ese tipo de frío que te hace preguntarte si alguien realmente saldrá, y mucho menos si aparecerá listo para aprender. Recuerdo que pensé que había una buena posibilidad de que la habitación estuviera medio vacía. En cambio, entramos en una casa llena en La Universidad Estatal de...
Las organizaciones se basan en una estructura para llevar a cabo su trabajo. Recurrimos a reuniones diarias para mantenernos coordinados, a rutinas de proyecto establecidas para impulsar las mejoras y a expectativas compartidas para evitar tener que reinventar la rueda cada semana. Es simplemente parte de gestionar bien una organización. ¿Por qué deberíamos tratar nuestro...
La lección silenciosa de los mejores del mundo Gracias por unirse a un capítulo más de Innovación para el Mejoramiento, en donde traemos temas que puedan contribuir a su conjunto de ideas para mejorar. Puede leer este artículo, o escuchar la versión podcast, micro-aprendizaje en audio. Innovación para el Mejoramiento por BBCross® · Simular antes...
Gestión del Cambio (y de la Mejora). El cambio es una fuerza de la naturaleza: inmensa, inevitable y en constante movimiento. Sin embargo, nuestra relación con esa fuerza es lo que determina nuestro destino, en gran medida. Shakespeare lo dijo mejor, creo yo: “There is a tide in the affairs of men,which taken at the...
El Scrap que Crecía en Silencio 🏭 El Scrap que Crecía en Silencio Un caso de análisis de datos para ingenieros y gerentes Progreso: 0 de 6 secciones completadas 🎯 Propósito 🧭 Contexto ⚙️ Situación 🚨 Complicación 💬 Reto 📖 Enfoque 🎯 Propósito del Ejercicio Este ejercicio busca que un grupo de ingenieros, analistas y...
En nuestro canal de Youtube hemos colocado este video sobre “flujo de valor”. Y le compartimos también la transcripción para que pueda estudiar cómo el flujo de valor se entiende en el contexto de mejora continua, calidad en la fuente, VSM y similares. Usted también puede aprende más tomando nuestro curso de VSM en: blackberrycross.com/cursos...
Nuestros aliados de Moresteam son los anfitriones de Quality Time, y en este episodio nos comentan: Mejora tus procesos visualizando el trabajo En este episodio, Peg Pennington se une al programa. Peg es la presidenta de MoreSteam y miembro de la junta directiva del Lean Enterprise Institute. Antes de unirse a MoreSteam, Peg fue Directora...
En el 2019, Blackberry & Cross visitó a nuestros aliados PQ Systems, en Dayton, Ohio. EE.UU. Omar Mora, fundador de Blackberry&Cross tuvo la oportunidad de platicar con Beth Savage, quien en aquel momento era la CEO de PQ Systems. En esta entrevista usted puede aprender sobre cultura empresarial de calidad, los retos de liderar una...
La Matriz Ansoff es una buena herramienta para ordenar las ideas. La Matriz Ansoff, también conocida como Matriz de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, fue creada por Igor Ansoff en 1957 y es una herramienta estratégica. Su objetivo es ayudar a las empresas a identificar y evaluar una variedad de opciones para expandirse y crecer.
Las curvas de olvido, representaciones visuales de la forma en la que aprendemos la información y cómo ésta se disipa y se pierde con el tiempo. Ebbinghaus experimentó con la habilidad de recordar una lista de sílabas que no tenían sentido, y se reveló experiencias acerca de la memoria. El texto también se refiere a la debilidad de la memoria y la necesidad de retención del aprendizaje. La investigación también se menciona que el 5% de lo que escuchamos retenemos después de un día.
