La lección silenciosa de los mejores del mundo Gracias por unirse a un capítulo más de Innovación para el Mejoramiento, en donde traemos temas que puedan contribuir a su conjunto de ideas para mejorar. Puede leer este artículo, o escuchar la versión podcast, micro-aprendizaje en audio. Innovación para el Mejoramiento por BBCross® · Simular antes...
Categoría: Podcasts by BBCross®
La regla 80/20 y cómo repensarla: Estadística Callejera – Street Stats
Imagine esta escena. Un gerente entra a una sala de reuniones. Hay tensión. Los números no están bien. Alguien proyecta un gráfico de Pareto en la pantalla: barras ordenadas, una más alta que las demás. Silencio. Luego, alguien señala con confianza: —“Aquí está el problema.” Todos asienten. Es cómodo. Es limpio. Es… probablemente incorrecto. Acceda...
Por qué los proyectos fracasan (y qué tiene que ver un mapa mental con eso)
Hay preguntas incómodas.Preguntas que no aparecen en planes estratégicos ni en reportes de status semanales.Pero existen. Y tienen consecuencias millonarias. Innovación para el Mejoramiento por BBCross® · Mapas para Gestión de Proyectos – La herramienta ideal de visualización Por ejemplo: ¿Cuántos proyectos en su organización han muerto no por falta de presupuesto, ni software, ni...
Los 9 desperdicios en Lean ¿Y si consideramos la corrupción como el noveno?
He aquí que proponemos que el noveno desperdicio en ambientes de excelencia operacional y excelencia del negocio es la corrupción. Le saluda Omar Mora. Para nosotros, después de más de 25 años trabajando en procesos de mejora continua o similares, no nos queda ya duda de que hay una especie de espectro y de elemento...
Calidad en América Latina | 19–26 de octubre de 2025
Una semana de estándares, instituciones y técnica aplicada en Costa Rica, República Dominicana, Guatemala y México; con notas positivas de EE. UU., Europa y Asia. SAN JOSÉ, CIUDAD DE MÉXICO, SANTO DOMINGO Y CIUDAD DE GUATEMALA — La semana dejó un rastro nítido: la región continúa afinando sus sistemas de calidad mientras afianza instituciones y...
La Rueda de Hámster Corporativa: Repensando la Rotación de Empleados
En el laberíntico ecosistema de la vida corporativa moderna, la rotación voluntaria de empleados se asemeja a lo que los economistas del comportamiento han denominado durante mucho tiempo “la carrera de ratas”—un ciclo agotador de movimiento sin progreso, esfuerzo sin recompensa. Imagina un hámster, corriendo entusiastamente en su rueda, generando impulso pero sin llegar a...
Salvar animales con inteligencia artificial, y eliminando MUDA de Espera: Tecnología que transforma: innovación desde China y Cataluña
Este artículo se desprende del podcast Semana 13: Desde China y Cataluña: Innovación para el Mejoramiento de Blackberry & Cross. Publicado por: Blackberry&Cross | Semana 13 de 52 – Marzo 2025 En esta edición de nuestro podcast , exploramos dos ejemplos potentes de cómo la innovación tecnológica puede reconfigurar procesos, reducir desperdicios y elevar los...
¿Qué es un QMS?
Un QMS es un conjunto de actividades para satisfacer las expectativas de los clientes. Se basa en la tríada del éxito en la administración de calidad:Filosofía y política de calidad, Sistema de gestión de calidad y Tecnologías de sistemas de calidad. El objetivo del QMS es alcanzar, monitorear, controlar y mejorar el desempeño de la empresa.
Significancia Estadística y Significancia Práctica
Esta es la transcripción de uno de nuestros podcasts, los cuales puede encontrar en: https://soundcloud.com/bbcross o por medio de: https://podcasters.spotify.com/pod/show/innovacionparamejorar Hola, ¿Qué tal? Le saluda Omar Mora desde BBCross (Blackberry&Cross) en San José, Costa Rica. Gracias por unirse a estas sesiones en donde platicamos sobre términos, acrónimos, conceptos y consultas en general, temática sobre Seis...
Olvidamos: La curva de Ebbinghaus
Las curvas de olvido, representaciones visuales de la forma en la que aprendemos la información y cómo ésta se disipa y se pierde con el tiempo. Ebbinghaus experimentó con la habilidad de recordar una lista de sílabas que no tenían sentido, y se reveló experiencias acerca de la memoria. El texto también se refiere a la debilidad de la memoria y la necesidad de retención del aprendizaje. La investigación también se menciona que el 5% de lo que escuchamos retenemos después de un día.









