Poka Yoke Intregrado en la Metodolología de Solución de Problemas

Poka Yoke Intregrado en la Metodolología de Solución de Problemas

Integración de la detección de errores y la resolución de problemas

Enfoque estructurado de resolución de problemas

El uso de un enfoque estructurado de resolución de problemas como el proceso de resolución de problemas como 8D (u 8 Disciplinas), DMAIC, PDCA, PDSA ayuda a garantizar que los esfuerzos a prueba de “errores” sean más exitosos.

Estos son pasos sugeridos para integrar técnicas Poka Yoke con las metologías de análisis de causa raíz, solución de problemas.

Paso 1: utilice un enfoque de equipo

Los equipos necesitan conocer sus límites de libertad o lo que están y no están capacitados para abordar.

Los límites de la libertad están definidos por:

Alcance del trabajo

Presupuesto

Fecha límite

Limitaciones de tiempo

Métodos de comunicación

Paso 2: Describa cuidadosamente el problema

Cree un planteamiento del problema claro y completo.

Paso 3: Contención Provisional

Estabilizar la situación actual. Utilice un enfoque a corto plazo o de “curita” si es necesario, con una meta clara en la solución permanente. Pero, no permita que “el proceso de desangre”. Contenga.

Paso 4: definir las causas fundamentales

La resolución de problemas se trata en realidad de encontrar el problema o encontrar la causa raíz, que es la razón subyacente por la que ocurre el error.

Las técnicas para ayudar a identificar la causa raíz incluyen:

Los cinco porqués

Análisis de qué es y qué no es

Recopilación y análisis de datos

Diseño de experimentos

Paso 5: Desarrollar soluciones (a prueba de errores)

Haga una lluvia de ideas para encontrar soluciones.

Piense fuera de la caja.

Luego, verifique la posible solución en cuanto a practicidad, viabilidad y rentabilidad.

Paso 6: Implementar la solución (a prueba de errores)

Utilice un plan de acción simple para obtener soluciones sencillas.

Utilice herramientas de gestión de proyectos para planes de acción complejos.

Paso 7: Prevenir la recurrencia

Pruebe la solución para asegurarse de que las acciones funcionaron como se esperaba.

Asegúrese de que la solución sea sólida.

Paso 8: felicitar al equipo

Como ocurre con cualquier logro, las felicitaciones y el reconocimiento son necesarios.

Aprenda más sobre sistemas “poka yoke” con este curso.


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