Author: BBCross (Omar Mora)

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Simulación Discreta: Usando EngineRoom – Process Playground

La simulación discreta es una técnica de simulación que permite experimentar nuevos procesos y mejoras en procesos y esfuerzos de mejora. Esto puede reducir el riesgo de grandes cambios y mejorar drásticas en los procesos. Sin embargo, la prueba de riesgos tiene la batalla entre hacer un gran cambio o mantenerse cerca del estu quo. La ejecución de simulaciones con modelos estadísticos puede dar lugar a errores de extrapolación, lo que significa que la base de nuestras suposiciones se aleje de la realidad a medida que desviamos de la base existente de datos de proceso. Process Playground es una técnica de simulación que alinea bien con la mayoría de los procesos empresariales. Además de experimentar con nuevos diseños y mejoras, el piloto en vivo puede realizar pruebas de robustez en su solución de proceso final.

Portada de revisrta IMPROVE de Blackberry&Cross sobre mejora personal y empresarial Vol.1 2024
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IMPROVE: Mejoramiento Personal y Empresarial. Vol. 1, Enero, 2024

Un aspecto crucial que a menudo se pasa por alto es el poder de la mejora personal como catalizador de la excelencia empresarial. Cuando los individuos dentro de una organización se embarcan en un viaje de auto-desarrollo, no solo enriquecen sus propias vidas, sino que también contribuyen al crecimiento y la prosperidad general de la...

¿Qué es NPI: New Product Introduction?
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¿Qué es NPI: New Product Introduction?

La introducción de nuevos productos (NPI) es un proceso crítico que lleva un producto desde sus etapas de desarrollo hasta un lanzamiento y comercialización exitosos. Es el último paso de la "maratón de la innovación" al mercado, asegurando una transición suave del desarrollo interno al éxito externo.

FMEA: Crear Equipos de Trabajo
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FMEA: Crear Equipos de Trabajo

Los FMEA siempre deben ser realizados por equipos. El mejor tamaño para un Equipo central FMEA es de 4 a 6 personas, cuidadosamente seleccionadas.

FMEA: 21 Limitantes o trampas
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FMEA: 21 Limitantes o trampas

Al igual que en todo proceso, siempre habrán trampas o limitantes. En este artículo enumeraremos 21 trampas del proceso FMEA.

FMEA tradicionales vs AIAG-VDA
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FMEA tradicionales vs AIAG-VDA

El proceso FMEA se desarrolló a fines de la década de 1940 y durante 70 años hubo pocos cambios en la metodología FMEA. Sin embargo, en 2019, AIAG (el Grupo de Acción de la Industria Automotriz de EE. UU.) y su contraparte alemana.