Categoría: LEAN Six Sigma

Un interesante ejemplo sobre la experiencia Agile en Microsoft y cómo el equipo de Visual Studio Team Services (VSTS) en Microsoft ha cambiado su enfoque.

Durante 5´s se descubre abundancia, casi milagrosa.

Este es un ejemplo sobre cómo es posible tomar acciones en contra del desperdicio en cualquier tipo de organización, como una escuela.

Set-up en inglés, para tiempo de alistamiento. Una actividad que debe ser cada vez más ágil, con menos errores y más rápida

Algunos asocian el concepto de Jidoka a Sakichi Toyoda, fundador del grupo Toyota. Se cuenta que el señor Toyoda inventó un telar textil que automáticamente dejaba de operar cuando algún hilo se rompía. Dado que un hilo roto produciría un defecto, la lógica es: automatizar medidas que prevengan la creación de defectos. Pïense en Jidoka...

El OEE visto cómo un índice en donde lo que debe haber, se debe demostar.

¿Cómo se cuenta una historia? ¿Cómo cuenta su organización una historia? A3 es una herramienta que le pueda ayudar.

El diseño de producto y empaque son pasos clave en el combate contra el desperdicio, y por lo tanto parte del alcance LEAN Six Sigma.

Este invento promete reducir el desperdicio bio-peligroso y ayudar a la satisfacción del cliente, al no usar agujas.