He aquí que proponemos que el noveno desperdicio en ambientes de excelencia operacional y excelencia del negocio es la corrupción. Le saluda Omar Mora. Para nosotros, después de más de 25 años trabajando en procesos de mejora continua o similares, no nos queda ya duda de que hay una especie de espectro y de elemento...
El coaching es una de las partes más importantes, y más ignoradas, de la formación en LEAN Six Sigma. Tanto si estás ayudando a los alumnos a través de un curso Green Belt como si supervisas una implementación completa, el éxito de cualquier programa suele depender de un coaching sólido. Pero para muchos instructores, coaches...
En 2009, The New York Times publicó un artículo en el que se analizaba el cambio de enfoque del MIT a la hora de ofrecer algunas de sus clases introductorias. El artículo decía: “Después de años de debate e investigación, el MIT ha sustituido un gran curso introductorio de física por clases más pequeñas que ponen énfasis...
Diferentes vehículos impulsados por el mismo combustible. El mejoramiento continuo puede utilizar vehículos de implementación diversos. Por ejemplo, MoreSteam nos enseña: #Gemba Kaizen – Gemba significa lugar real, es decir, donde se agrega valor al servicio o producto. En Gemba Kaizen, #Gemba se considera el lugar al que acudir para buscar e implementar mejoras. Se...
