Transmisión por Internet: Lean Management Systems: Lucha contra la burocracia, los procesos rotos y los sistemas bloqueados
Fecha:
Jueves, 1 de agosto de 2019 a las 11:00 am (Este).
Peg Pennington, Presidente de MoreSteam, con todo el enfoque en metodologías ágiles y LEAN, las organizaciones siguen intentando simplificar nuestro mundo tan complejo. Sin embargo, pocas organizaciones han tenido éxito en mantener procesos simplificados. La tecnología de avance rápido, los mercados volátiles, las leyes, las regulaciones de la industria y otros factores atacan diferentes componentes de los procesos establecidos. Comenzamos a esperar, y en algunos casos podemos aceptar, más fallos del sistema o “accidentes” del sistema. ¿Qué contramedidas se pueden implementar para guiar de manera efectiva a su organización a través de la complejidad de las operaciones diarias?
Únase a Pennington mientras analiza cómo las compañías operativamente excelentes responden a la complejidad del sistema para crear procesos sostenibles y de alta calidad que superen las expectativas del cliente. Un factor clave de éxito es establecer sistemas de administración Lean que sean realmente magros.
En esta sesión, se cubrirán los siguientes puntos clave:
- Identificando las fuentes de complejidad que aumentan la vulnerabilidad al fracaso
- Despejando el camino con Lean, y
- Equilibrio de los cuatro componentes de un sistema de gestión Lean.
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https://www.moresteam.com/webcasts/lean-management-systems.cfm
Peg Pennington, Presidente de MoreSteam
Peg Pennington se unió al equipo ejecutivo de MoreSteam en 2018 y proporciona liderazgo a todas las operaciones de la compañía. Anteriormente, Pennington se desempeñó como Directora Ejecutiva del Centro para la Excelencia Operacional en la Escuela de Negocios Fisher del Estado de Ohio. En ese rol, ella desarrolló una profunda familiaridad con la comunidad de mejora de procesos globales. Es reconocida por su defensa de las culturas organizativas que integran el pensamiento crítico y la resolución de problemas en sus competencias básicas.
Pennington ayudó al arquitecto del programa Master in Business Operational Excellence (“MBOE”) único de Fisher, y continúa como instructor adjunto del programa de liderazgo lean y Six Sigma de MBOE. Como parte de su trabajo con el Centro para la Excelencia Operacional, contribuyó a establecer estándares rigurosos para la certificación Lean Six Sigma alineada con las expectativas de la industria.
Sus credenciales académicas incluyen una licenciatura en finanzas de la Michigan State University y una maestría en administración de empresas de la University of Dayton.
Original: Jueves 25 de Julio, 2019.
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