Kanban: Para Manufactura y Gestión de Proyectos

Kanban: Para Manufactura y Gestión de Proyectos

Kanban. Una palabra para una herramienta que ha sido modificada en la industria.

 Hace algunos meses una clienta nos pidió un entrenamiento en Kanban, a lo cual preguntamos: “¿Para manufactura o gestión de proyectos?”. Nuestra clienta parecía impactada: “¡Cómo! ¿Hay más de un Kanban?”.

Bien, aquí le aclaramos.

Manufactura

Nuestros colegas de MoreSteam, indican que en manufactura, Kanban, significa:

 “Japonés para ‘señal’, Kanban se utiliza para solicitar el reabastecimiento de materiales entre operaciones vinculadas a lo largo de la línea de producción. Tradicionalmente, era una tarjeta física utilizada por una operación posterior para comunicar a una operación ascendente la necesidad de un inventario adicional. El número de tarjetas Kanban, junto con la cantidad indicada en las tarjetas se utilizó para controlar la cantidad de inventario de trabajo en proceso. En los tiempos modernos, el sistema de señalización suele ser electrónico. Kanban es una herramienta comúnmente utilizada en sistemas de producción Just-In-Time.”

Además, MoreSteam indica como beneficios de Kanban:

  1. Reducción de inventario
  2. Reducción de chatarra / retrabajo
  3. Facilita la mejora continua
  4. Hace el desperdicio altamente visible y permite su eliminación
  5. Mejora la capacidad de respuesta del cliente

Claramente, Kanban en manufactura se relaciona con:

  • Mecanismos visuales (señales)
  • Comunicación
  • Inventario/operaciones

Gestión de Proyectos

Kanban en gestión de proyectos y tareas,  se utiliza como herramienta para crear flujos de proyectos, asignar prioritaridad y facilitar la ejecución así como mejorar la tasa de progreso en las actividades.

Es un enfoque:

  • Visual
  • Comunicativo
  • Para manejar el inventario de actividades en “WIP” (work-in-progress).


Original: Jueves 21 de Junio, 2018.

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