Estos son 11 mitos y consideraciones (errores en muchos casos) que podrían afectar el desempeño de un programa LEAN Six Sigma (OpEx, Operational Excellence).

Por ejemplo:

1. No alinear el programa OpEx-LEAN Six Sigma a la estrategia de negocio

2. Creer que LEAN Six Sigma es contrario a su programa de Innovación (y entonces crear dos mecanismos por separado)

3. Asumir que el costo de implementación y despliegue es prohibitivo

4. Pensar que entrenar en LEAN Six Sigma Black Belt o Green Belt a unos cuantos, es todo lo necesario

Y este video le muestra más mitos y consideraciones relevantes.

11 LEAN Six Sigma Mitos yConsideraciones from BBCross on Vimeo.

Guía de Taller LEAN Six Sigma 1.0

Este video es parte de una guía de taller para introducir a sus trabajadores a LEAN Six Sigma.

Ideal para sesiones de LEAN Six Sigma Champion o LEAN Six Sigma Green Belt.

Para adquirir la guía, contáctenos.

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Original: Lunes 21 de Marzo, 2016.