Es un acto de equilibrio; imagine esta situación sobre un producto en particular:

• demanda constante
• bajo precio
• crítico para la operación

Un diagrama de Pareto simple, por ejemplo por precio, hará que este producto se categorice como clase “C”, o “B” al menos. Definitavemente, no será clase “A”, pero es ¡muy crítico para la operación”

En un artículo anterior discutimos sobre el Pareto ABC, 123, Alpha-beta-gamma.

Siendo así, su esquema 1,2,3 en el Pareto ABC, es la “salvación” a dilema ya que puede indicar:

1: productos con demanda constante

2: productos con demanda irregular

3: productos con demanda ocasional

De esta forma el  alfa, beta, gamma, obligará a que su producto, si bien clase “C” por precio, si es tipificado como tipo “1” por demanda o constancia en la demanda, será prioritario en el essquema alpha, beta, gamma general.

La matriz “premia” a las clasificaciones “1” como prioritarias.

Es justamente una de las “bondades” del Pareto ABC, 123, alpha-beta-gamma: permitir que la escala de clasificación 1-2-3, sea determinada por los especilistas en gestión de inventatio, y entonces poder racionalizar la criticidad de los artículos (no solo por precio, o por volumen).

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Original: Lunes 31 de Agosto, 2015.