Pareto ABC-123-alpha-beta-gamma

Pareto ABC-123-alpha-beta-gamma

Una versión particular del Pareto es el Pareto ABC 123 alfa-beta-gama, siendo éste un tipo de Pareto “anidado” y ponderado.

El análisis de Pareto ABC 123 alfa beta gamma, se puede utilizar en una amplia gama de aplicaciones, incluyendo pero no limitado a:

  1. Gestión de inventarios: para identificar los productos que más contribuyen a las ventas y los costes.
  2. Gestión de la calidad: para identificar las causas raíz de los defectos y los problemas.
  3. Gestión de proyectos: para identificar las actividades que tienen el mayor impacto en el éxito del proyecto.
  4. Gestión de riesgos: para identificar los riesgos que tienen el mayor impacto en el éxito de la organización.

Esta presentación le muestra un ejemplo que Blackberry&Cross ha elaborado utilizando Minitab Statistical Software.

En el ejercicio que se muestra en la presentació al usar Pareto ABC 123 alfa-beta-gama se realiza un ejercicio de equilibrio entre:

  1. Demanda.
  2. Precio.
  3. Crítico para la operación.

Un diagrama de Pareto simple, por ejemplo por precio, hará que este producto se categorice como clase “C”, o “B” al menos. Definitavemente, no será clase “A”, pero es ¡muy crítico para la operación”

El uso del esquema 1, 2, 3 en el Pareto ABC, es la “salvación” para ponderar la demanda de los productos, por ejemplo:

1: Productos con demanda constante.

2: Productos con demanda irregular.

3: Productos con demanda ocasional.

De esta forma el  alfa, beta, gamma, obligará a que su producto, si bien clase “C” por precio, si es tipificado como tipo “1” por demanda o constancia en la demanda, será prioritario en el essquema alpha, beta, gamma general.

La matriz “premia” a las clasificaciones “1” como prioritarias.

Es justamente una de las “bondades” del Pareto ABC, 123, alpha-beta-gamma: permitir que la escala de clasificación 1-2-3, sea determinada por los especilistas en gestión de inventatio, y entonces poder racionalizar la criticidad de los artículos (no solo por precio, o por volumen).

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