El término “GD&T” se refiere al dimensionamiento y la tolerancia geométricas. Es un sistema estandarizado que los ingenieros utilizan para comunicar la intención del diseño en modelos 3D y dibujos de ingeniería. Aquí está un resumen de lo que hace: Definición de geometría exacta: Indica las formas y tamaños de una pieza perfectos o ideales...
¿Qué es un QMS?
Un QMS es un conjunto de actividades para satisfacer las expectativas de los clientes. Se basa en la tríada del éxito en la administración de calidad:Filosofía y política de calidad, Sistema de gestión de calidad y Tecnologías de sistemas de calidad. El objetivo del QMS es alcanzar, monitorear, controlar y mejorar el desempeño de la empresa.
La Matriz Ansoff: Un Instrumento para el ayudar a la estrategia comercial.
La Matriz Ansoff es una buena herramienta para ordenar las ideas. La Matriz Ansoff, también conocida como Matriz de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, fue creada por Igor Ansoff en 1957 y es una herramienta estratégica. Su objetivo es ayudar a las empresas a identificar y evaluar una variedad de opciones para expandirse y crecer.
MSA: Análisis del Sistema de Medición: Prueba Corta No.1
Prueba corta a modo de micro-aprendizaje, micro-learning, sobre conceptos de MSA, Measurement Systema Analysis.
Olvidamos: La curva de Ebbinghaus
Las curvas de olvido, representaciones visuales de la forma en la que aprendemos la información y cómo ésta se disipa y se pierde con el tiempo. Ebbinghaus experimentó con la habilidad de recordar una lista de sílabas que no tenían sentido, y se reveló experiencias acerca de la memoria. El texto también se refiere a la debilidad de la memoria y la necesidad de retención del aprendizaje. La investigación también se menciona que el 5% de lo que escuchamos retenemos después de un día.
Solución de Problemas: 8D
El método 8D, desarrollado por Ford Motor Company en 1980, es un enfoque amplio que guía a equipos de resolución de problemas a través de ocho fases: Plan, Reunir, Definir, Implementar la Contención Provisional, Analizar y identificar causas radicales, Desarrollar y verificar acciones correctivas, Estandardizar contramedidas, y Prevenir la recurrencia. Además, ofrece ventajas como un marco estructurado, enfoque de la causa raíz, enfoque basado en equipos, y mentalidad de mejora continua. Además, se ha aplicado en diversas industrias, como la fabricación, la atención médica, el comercio minorista y las finanzas, y su adaptabilidad y eficacia la convierten en una herramienta valiosa para organizaciones comprometidas con la mejora continua y la excelencia en la resolución de problemas.
Poka Yoke Intregrado en la Metodolología de Solución de Problemas
El uso de un enfoque estructurado de resolución de problemas como el proceso de resolución de problemas como 8D (u 8 Disciplinas), DMAIC, PDCA, PDSA ayuda a garantizar que los esfuerzos a prueba de "errores" sean más exitosos.
Poka Yoke: 4 mecanismos, 2 abordajes, 8 opciones
Hay cuatro mecanismos generales para el diseño de mecanismos a prueba de errores, con dos abordajes, lo que resulta en 8 opciones de diseño.
A prueba de errores en la vida cotidiana
A “prueba de errores” en la vida cotidiana A menudo lo damos por sentado, pero la #seguridad contra #errores está a nuestro alrededor. Las cosas que usamos todos los días han sido, en muchos casos, diseñadas a prueba de errores. Si bien muchos #productos o #procesos están diseñados a prueba de errores por razones de...
Groupthinking: Pensamiento de Grupo: Sesgo Cognitivo
Sesgos #Cognitivos: Group Thinking Cuando las personas en un grupo se dejan llevar por la opinión de la mayoría y abandonan sus propias opiniones y juicios, ocurre el pensamiento de grupo (#groupthinking en inglés), también conocido como efecto #bandwagon. Esto puede conducir a decisiones incorrectas o incluso dañinas. El pensamiento de grupo, visto desde el...