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Lunes 2 de Mayo, 2016

Six Sigma o Administración de proyectos: ¿Cuál debo elegir?

BBCross Soporte

Lean Six Sigma. Administración de Proyectos.

Ambos temas relevantes, importantes, y complementarios.

Dificilmente existe una cosa tal como ''¿Cuál es más importante como para seleccionar una certificación sobre la otra?''.

Son tópicos del quehacer empresarial, de ingenieria, que unidos permiten mejores resultados.

 

¿Qué va primero?

Quizas es una pregunta como aquella del ''Huevo y la gallina''.

Lean Six Sigma está orientada al mejoramiento de procesos.

La administración de proyectos a la gestión adecuada de las actividades, recursos, tiempo y otros elementos que constituyen los proyectos.

Si usted se pregunta cual certificación tomar primero, no hay una respuesta relacionada a las certificaciones per sé.

Pero, quizás estos puntos le ayuden a orientarse:

  1. Experiencia profesional: Si usted quiere profundizar su experiencia profesional en Six Sigma o administración de proyectos elija la que mejor se ajuste a sus metas de especialización.
  2. Coyontura empresarial: Si su empresa anticipa, o el mercado, mayor necesidad de especialzación en mejora continua entonces Lean Six Sigma es la opción. Si la gestión de proyectos ha sido desafiante, entonces administración de proyectos es opción por antonomasia.
  3. Son complementarias: No todo especialista Six Sigma es buen administrador de proyectos, ni todo administrador de proyectos es epecialista en mejoramiento continuo.

 

 

Programas Lean Six Sigma

Para más información sobre programas Lean Six Sigma visite SixSigmaCR.com

 

 
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