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Análisis de Datos
Martes 19 de Abril, 2016

Diagrama de cascada para visualización de disponibilidad de tiempo

Geek Girl @ BBCross

Diagrama de cascada para visualización de disponibilidad de tiempo

Los programas de LEAN Six Sigma, al implementar métricas de OEE (Overall-Equipment-Efficency), o en general una operación de trabajo en servicios o manufactura, que se comprometa a un mejor uso del tiempo disponible, tiene el reto de medir la disponibilidad de tiempo (o de forma equivalente, medir el tiempo muerto).

Es sin duda un reto, ya que el sistema de medición del tiempo muerto puede ser complejo en su taxonomía, y aún más en el diseño de un mecanismo sencillo de recolección y visualización de datos.

Es aquí donde el Diagrama de cascada para visualización de disponibilidad de tiempo, se convierte en una ayuda útil, de valor agregado.

Como herramienta de visualización el Diagrama de Cascada función como un gráfico de barras que muestra: - En el eje y: tiempo disponible en unidad definida (horas, minutos, etc.) - En el eje x: tipos de eventos de tiempo muerto y categorías de tiempo disponible

El ejemplo que se muestra arriba, es solo ilustrativo. Puede complementar el entendimiento de la gráfica con la siguiente explicación.

Categorías de tiempo disponible para confeccionar la gráfica de cascada

Tiempo teórico

El tiempo disponible teórico, es el tiempo total, sin ninguna sustracción, en una jornada de trabajo.

Tiempo Utilizado

Según las consideraciones internas en cada empresa es común que al tiempo natural teórico se le reste:

  • Tiempo muerto por falta de demanda (suele ser inusual en una operación sana y dinámica, pero en caso de “no tener nada que hacer, porque no hay trabajo, ni clientes”, este tiempo por falta de demanda se le sustrae al tiempo total teórico
  • Legal no trabajado: incluye recesos en los que el sistema productivo/servicios, no entrega transacciones completas dado que no hay recursos productivos; estos recursos no están disponibles dado que hacen uso de sus derechos a pausas de café, almuerzo o similar

Tiempo Producción

Es el resultado de restar al tiempo utilizado una serie de ineficiencias o eventos de tiempo que imposibilitan usar el sistema para producir, entregar servicios; dentro de estos eventos se encuentran:

  • Mantenimiento correctivo
  • Mantenimiento preventivo
  • Paros menores
  • Tiempos de alistamiento (setup)
  • Pérdidas de velocidad
  • Entre otros

Tiempo Productivo real

El tiempo de producción menos ineficiencias varias como:

  • Problemas de calidad: Equivalente en transacciones/tiempo por problemas de desecho (scrap)
  • Disponibilidad de Materia prima: carencia de materiales, datos, etc., para poder completar el trabajo
  • Otros

El orden, o composición de esta taxonomía puede variar.

La gráfica de cascada, independientemente, de la taxonomía utilizada, le ayudará a visualizar cómo los diferentes eventos de tiempo muerto afectan la disponibilidad de tiempo total.

¿Interés en el diagrama de cascada?

Consulte a Blackberry&Cross por el diagrama de cascada. Podemos ayudarle con:

  • Entrenamiento en OEE, LEAN y similares
  • Plantillas en Excel
  • Plataformas de software para reporte de tiempo muerto

 

 

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