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In-House y Públicos
Lunes 27 de Abril, 2015

Value Stream Mapping Fundamentals

BBCross Soporte

 

Reducción de costos y aumento de valor que inicia con el
Flujo de Valor Agregado de Proceso (VSM)

Sesiones Presenciales

DÍA
16

MES
Junio

HORA DE INICIO
8:30 AM

HORA
FINAL

5:00 PM

 

Descripción

No hay nada más inútil que hacer bien aquello que no sirve para nada y no le importa a nadie.

El principio de la reducción de costos y sobre todo de la creación de valor consiste en primeramente identificar aquellas actividades que son desperdicio, (MUDA, waste).

Este taller aborda  la identificación de desperdicios y la introducción a los flujos de valor de estado actual con el fin de iniciar una mejora continua sostenida.

Se emplea la guía The LEAN Enterprise Memory Jogger, versión Blackberry&Cross.

Adicionalmente se utilizan como complementos software de gestión de proyectos como Quality Companion.

Instructor

Omar Mora es el fundador y Diseñador de Soluciones Empresariales en Blackberry&Cross. Es máster en Ingeniería Industrial, así como certificado CQE, CSSBB por ASQ. Además es CPIM por parte de APICS. Ha ayudado a decenas de empresas en el mejor uso, implementación y despliegue de Minitab Statistical Software, en países como Costa Rica, Panamá, Nicaragua, República Dominicana, entre otros. Omar Mora, se desempeña como curador de PIFEI™, CLES® y i4is® en Blackberry&Cross.

 

Inscríbase hoy
 

Incluye

  • Certificado validado por Blackberry&Cross
  • Libro del taller
  • Acceso al Campus Virtual
  • Refrigerios

Libro del taller

The LEAN Enterprise Memory Jogger, versión Blackberry&Cross

 

Temario

  • LEAN Enterprise
  • Reducción de costos
  • Valor agregado
  • Modelo ImproveX® de mejora continua
  • Secuencia de herramientas de mejora continua
  • ¿Por qué iniciar con Value Stream Mapping?
  • Value Stream Mapping estado actual
 
 
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