Value Stream Mapping Fundamentals

Reducción de costos y aumento de valor que inicia con el
Flujo de Valor Agregado de Proceso (VSM)
Sesiones Presenciales
DÍA
16
MES
Junio
HORA DE INICIO
8:30 AM
HORA
FINAL
5:00 PM
Descripción
No hay nada más inútil que hacer bien aquello que no sirve para nada y no le importa a nadie.
El principio de la reducción de costos y sobre todo de la creación de valor consiste en primeramente identificar aquellas actividades que son desperdicio, (MUDA, waste).
Este taller aborda la identificación de desperdicios y la introducción a los flujos de valor de estado actual con el fin de iniciar una mejora continua sostenida.
Se emplea la guía The LEAN Enterprise Memory Jogger, versión Blackberry&Cross.
Adicionalmente se utilizan como complementos software de gestión de proyectos como Quality Companion.
Instructor
Omar Mora es el fundador y Diseñador de Soluciones Empresariales en Blackberry&Cross. Es máster en Ingeniería Industrial, así como certificado CQE, CSSBB por ASQ. Además es CPIM por parte de APICS. Ha ayudado a decenas de empresas en el mejor uso, implementación y despliegue de Minitab Statistical Software, en países como Costa Rica, Panamá, Nicaragua, República Dominicana, entre otros. Omar Mora, se desempeña como curador de PIFEI™, CLES® y i4is® en Blackberry&Cross.
Inscríbase hoy
Incluye
- Certificado validado por Blackberry&Cross
- Libro del taller
- Acceso al Campus Virtual
- Refrigerios
Libro del taller
The LEAN Enterprise Memory Jogger, versión Blackberry&Cross
Temario
- LEAN Enterprise
- Reducción de costos
- Valor agregado
- Modelo ImproveX® de mejora continua
- Secuencia de herramientas de mejora continua
- ¿Por qué iniciar con Value Stream Mapping?
- Value Stream Mapping estado actual